和諧幸福發(fā)展是電網(wǎng)生存之道
2011/9/29 14:49:49
電網(wǎng)公司作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有骨干企業(yè)，在促進(jìn)員工發(fā)展、公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的新征程中，要切實(shí)秉承幸福發(fā)展的理念。幸福就是讓員工生活得舒心、安心、放心，對(duì)未來有信心。
“各得其和以生，各得其養(yǎng)以成”這是理想的幸福發(fā)展，也是對(duì)員工個(gè)體和企業(yè)發(fā)展 的理想訴求。但是我們不能否認(rèn)，作為自然人，“利己”與“利他”在員工與企業(yè)的關(guān)系中永遠(yuǎn)是一對(duì)客觀存在的矛盾。“利己”是生存的需要，“利他”是企業(yè)發(fā)展的需要，只有使員工在“利己”與“利他”之間找到平衡，才能有良好的心態(tài)在事業(yè)中享受樂趣，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，創(chuàng)造財(cái)富，促進(jìn)企業(yè)幸福和諧發(fā)展。
如何處理好企業(yè)發(fā)展與員工隊(duì)伍和諧共享的關(guān)系？一方面，我們要在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中始終把為廣大員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落足點(diǎn)。無論在工作中還是生活上，給予員工最深遠(yuǎn)的關(guān)愛、最直接的關(guān)愛、最溫暖的關(guān)愛和最人性的關(guān)愛，做有益于員工的事，用愛心凝聚起力量，提升員工的歸屬感、榮譽(yù)感和幸福感。另一方面，要大力加強(qiáng)文化建設(shè)，重塑企業(yè)精神。企業(yè)精神強(qiáng)調(diào)的是人文精神、集體主義精神、團(tuán)體和諧精神。如IBM的企業(yè)精神是 “IBM就是服務(wù)”，波音公司的精神是“我們每一個(gè)人都代表公司”，同仁堂的企業(yè)精神是“救世，養(yǎng)生”。企業(yè)精神的構(gòu)建依賴于企業(yè)文化的培育和在企業(yè)文化形成過程中廣大員工自覺建立起來的對(duì)一種理想信念的認(rèn)知、感受，從而形成企業(yè)非正式約束的規(guī)則，我們稱之為以德治企。通過加強(qiáng)文化建設(shè)，重塑企業(yè)精神，注重心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工切實(shí)找準(zhǔn)“利己”與“利他”的平衡點(diǎn)，以陽光的心態(tài)，感恩的心情去對(duì)待工作、生活，快樂迎接每一天，是構(gòu)建幸福發(fā)展的重要途徑。
企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系，同時(shí)，企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，不僅體 現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)上，還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上。在這個(gè)大環(huán)境中，電網(wǎng)企業(yè)要不斷地調(diào)整自己的發(fā)展方式，以使自己的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等盡可能地融入社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中，從而實(shí)現(xiàn)與整個(gè)社會(huì)環(huán)境的和諧共處。
從實(shí)踐上看，企業(yè)與社會(huì)的和諧共處，主要來自三個(gè)方面。首先是企業(yè)與地方政府的和諧關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開電力的支持，同樣電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展也離不開政府部門的支持。電網(wǎng)企業(yè)要積極把自己的工作融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，當(dāng)好各級(jí)黨委、政府的參謀助手，與政府部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作，要堅(jiān)持依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、維權(quán)經(jīng)營。其次是與客戶的和諧關(guān)系。滿足客戶的用電需求，為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的用電服務(wù)，這也是電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)宗旨。最后是與競爭者的和諧關(guān)系。隨著電力體制改革的逐步到位，電網(wǎng)企業(yè)的競爭也將呈現(xiàn)多元化的趨勢，競爭也將日益激烈。應(yīng)該明確的一點(diǎn)是，存在競爭不一定就是一件壞事，同樣競爭對(duì)象也不一定就是敵人，要通過與產(chǎn)業(yè)鏈上游、下游及周邊企業(yè)的溝通和聯(lián)合，努力與競爭對(duì)手建立良性合作關(guān)系。聯(lián)合的基礎(chǔ)是信任，在信任的基礎(chǔ)上通過競爭，從而達(dá)到共同進(jìn)步和發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)是競爭的經(jīng)濟(jì)，只有競爭才有高效率，否則將是死水一潭，缺乏生機(jī)與活力。
一般來說，在同樣技術(shù)條件和市場環(huán)境下，企業(yè)規(guī)模越大競爭力就越強(qiáng)。因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模大而適度的情況下，產(chǎn)品成本自 然降低，商品價(jià)格自然具有競爭優(yōu)勢。但并不是說只要企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)濟(jì)效益就一定好。
就電網(wǎng)企業(yè)而言，隨著電網(wǎng)改造建設(shè)的深入進(jìn)行，企業(yè)規(guī)模得到迅速擴(kuò)張，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。但是，我們也應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到，目前，電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營狀況、效益仍不可盲目樂觀：市場風(fēng)險(xiǎn)日益加大，電力短缺仍然時(shí)段性延續(xù)，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，電網(wǎng)建設(shè)資金不足。這些矛盾的存在導(dǎo)致電網(wǎng)企業(yè)整體微利經(jīng)營，個(gè)別企業(yè)甚至是虧損經(jīng)營。國家電網(wǎng)公司確立建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代電網(wǎng)公司目標(biāo)的同時(shí)，更加突出了業(yè)績優(yōu)秀、資產(chǎn)優(yōu)良和服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“三優(yōu)”地位，實(shí)質(zhì)上就是要解決好“發(fā)展”與“效益”關(guān)系，達(dá)到企業(yè)規(guī)模增長與經(jīng)營效益提高的和諧、持續(xù)發(fā)展。為此，在推動(dòng)企業(yè)幸福發(fā)展的同時(shí)，我們同樣不能忽視經(jīng)營效益，必須要有憂患意識(shí)和大局觀，認(rèn)真抓好經(jīng)營工作。
電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營成果的直接體現(xiàn)，也是效益產(chǎn)生最主要的源泉。特別要做好智能用電市場的戰(zhàn)略研究，在電動(dòng)汽車、智能家居、智能小區(qū)等建設(shè)上，做深做細(xì)規(guī)劃，提前布局，搶占市場先機(jī)
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