市場化將會(huì)有更大伸展格局
2012/2/20 9:45:18
在我看來，四大變革有望今年推出。一是發(fā)行審核制度的變革。目前對于從核準(zhǔn)制向注冊制方向轉(zhuǎn)變的討論很多，其實(shí)無論是美國的注冊制也好，還是其他市場化的發(fā)行制度，其核心理念都是市場優(yōu)先、社會(huì)自治和監(jiān)管問責(zé)，毫無疑問，A股的審核制度正在朝這一理念和方向改革，例如，近期預(yù)披露新政的實(shí)施就是朝這個(gè)方向邁進(jìn)了一步。
二是證券承銷制度變革。目前A股的承銷是20%網(wǎng)下配售，80%網(wǎng)上公開認(rèn)購，但國際成熟資本市場多是網(wǎng)下配售占比高，網(wǎng)上公開認(rèn)購占比少，例如香港是90%網(wǎng)下配售，10%網(wǎng)上認(rèn)購，這就對投行的承銷能力提出了更高要求。未來證券承銷制度變革的核心是兩個(gè)方面：一方面，定價(jià)要合理，新股定價(jià)與發(fā)行人的基本面緊密結(jié)合；另一方面，投行要提高銷售能力，不能再坐等機(jī)構(gòu)來買。
三是保薦制度改革。目前熱議的保薦代表人簽字權(quán)放開還只是比較表面的東西，可能還有更多深層次的改革措施出臺(tái)，改革的實(shí)質(zhì)是怎樣保證信息披露的質(zhì)量，怎樣使保薦機(jī)構(gòu)和保薦代表人盡職盡責(zé)。
四是債券市場的變革。目前交易所的債券市場規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于股票市場，監(jiān)管層今年將大力發(fā)展債券市場，債券市場有望在今年迎來大擴(kuò)容。這些變革對于投行來說意味著兩大挑戰(zhàn)，一是推動(dòng)保薦機(jī)構(gòu)歸位盡責(zé)，二是提升服務(wù)能力。當(dāng)然，迎接好了這些變革的挑戰(zhàn)，便是機(jī)遇。
中國證券報(bào)：目前對深化新股發(fā)行體制改革的討論不斷升溫，探討較多的改革措施包括推行存量發(fā)行、主承銷商可自行確定網(wǎng)上網(wǎng)下發(fā)行股份的回?fù)鼙壤⒅鞒袖N商擁有自主配售權(quán)、延長網(wǎng)下配售禁售期、放寬保代簽字權(quán)等，哪些改革措施今年出臺(tái)的可能性較大？這對券商投行業(yè)務(wù)來說意味著什么？
胡華勇：這些改革措施都是發(fā)行體制市場化改革的可能路徑，很難判斷出臺(tái)時(shí)間的早晚，很有可能是多項(xiàng)措施逐步推出，以保證新股發(fā)行在市場優(yōu)先的前提下實(shí)現(xiàn)社會(huì)自治，同時(shí)監(jiān)管問責(zé)也會(huì)加強(qiáng)。改革的大方向是市場化，是放松管制加強(qiáng)監(jiān)管，放松管制意味著創(chuàng)新空間更大，但并不意味著投行的日子輕松了，相反，市場化從來都是與責(zé)任掛鉤的，發(fā)行體制的市場化意味著投行的責(zé)任更大，“內(nèi)功”必須更高。
以放寬保代簽字權(quán)為例，如果一個(gè)保薦代表人能力很強(qiáng)、精力很充沛，當(dāng)然可以允許他同時(shí)多簽幾個(gè)項(xiàng)目，但怎么保證他對簽字的每個(gè)項(xiàng)目都認(rèn)真進(jìn)行了盡職調(diào)查？他所在的保薦機(jī)構(gòu)必須配套嚴(yán)密的內(nèi)核機(jī)制，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對他的監(jiān)管也會(huì)更嚴(yán)格，一旦他簽字的項(xiàng)目出了問題，對他的懲罰應(yīng)該更嚴(yán)厲。所以，倘若未來放寬保代簽字權(quán)，一定會(huì)輔以其他改革措施來加強(qiáng)對保薦代表人和保薦機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，保代和投行肩上的責(zé)任更重了，保代和保薦機(jī)構(gòu)都必須苦練“內(nèi)功”，提高服務(wù)能力。
中國證券報(bào)：隨著市場持續(xù)低迷和投資者打新熱情降低，新股發(fā)行買賣雙方的博弈力量強(qiáng)弱正在發(fā)生改變，新股發(fā)行今年會(huì)否由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場？
胡華勇：近期多個(gè)情況表明，新股發(fā)行正在由賣方市場變成買方市場，未來網(wǎng)下配售比例提高后，買賣雙方的博弈強(qiáng)弱對比會(huì)發(fā)生更大變化。這就要求投行必須同時(shí)兼顧發(fā)行人和投資人雙方的利益，提高定價(jià)能力和銷售能力。
中國證券報(bào)：在連續(xù)幾年保持投行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先之后，國信證券今年將如何迎接這些新的挑戰(zhàn)？
胡華勇：轉(zhuǎn)觀念，抓短板。從年初至今，我一直在向投行員工灌輸這一觀念變革，要從保薦投行轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;保薦+銷售”的投行，從股票承銷為主的投行轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N投行，從項(xiàng)目投行轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻敉缎小?/P>
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