服裝企業(yè)生死劫
2012/2/20 9:43:24
縫紉工越來越難招是企業(yè)普遍面臨的問題。現(xiàn)在，不是企業(yè)招聘員工，而是員工在“考察”企業(yè)。今年，服裝加工企業(yè)并沒有像往年一樣急著招工，而是處于觀望態(tài)勢，具體招工要在五一后開始。因為企業(yè)對2012年整個國際形勢以及行業(yè)形勢還未看清楚，無法作出有效判斷。同樣，工人也不著急上班，大家都在選擇待遇好、綜合環(huán)境好的企業(yè)。現(xiàn)在企業(yè)用工成本迅速上升，工人平均工資達到3000元左右，比2011年同期增長20%。即使這樣，企業(yè)還是很難找到合適的工人。因為中西部地區(qū)現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展迅速，紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地需要大量勞動力，很多服裝工人被當(dāng)?shù)亟亓?，以河南、安徽為重。同時，現(xiàn)在的80后、90后縫紉工不愿意加班，缺少吃苦精神，出來打工不是為了生存，主要是為了見識外面世界?，F(xiàn)在每年進入服裝行業(yè)的新縫紉工還沒有每年退出的人多。
勞保費用太高、增長太快的問題企業(yè)同樣無法逃避。目前，江蘇服裝加工企業(yè)大多給工人上了3險或5險，工人社保成本迅速上升，有的企業(yè)工人保險達到每個月800多元。被調(diào)查企業(yè)都認(rèn)為，給工人上保險是應(yīng)該的，也是正確的，是企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，但現(xiàn)在走的步伐有點太快、太高，企業(yè)短時間內(nèi)很難消化和承擔(dān)。而且很多小企業(yè)不交稅、不上保險，以低價競爭，擾亂了市場環(huán)境。
另外，企業(yè)稅負(fù)較重。現(xiàn)在企業(yè)賺錢不賺錢都要上交17%的稅收，企業(yè)給工人工資越多，企業(yè)上稅就越多，企業(yè)希望在目前綜合成本上升，國際市場需求不振的情況下，國家能否降低稅負(fù)，把工人工資、繳納社保資金在征稅之前進行抵扣。
目前，由于受綜合成本上升以及匯率影響，很多企業(yè)不敢接單。一些中低端的訂單開始向東南亞國家轉(zhuǎn)移，而且轉(zhuǎn)移的趨勢比較明顯。
現(xiàn)在江蘇服裝加工企業(yè)都已開始逐步向高附加值訂單轉(zhuǎn)變，并逐步擴大國內(nèi)品牌訂單比例。但是員工不大愿意做小批量、要求高的服裝。另外，國內(nèi)品牌的訂單量也在下降，這主要是因為2011年國內(nèi)服裝品牌庫存太多，大多在消化庫存，造成新訂單下降。
此外，服裝企業(yè)融資較困難。現(xiàn)在，很多銀行把服裝產(chǎn)業(yè)定位“高危產(chǎn)業(yè)”，企業(yè)貸款難，但企業(yè)的技術(shù)改造、人才引進、發(fā)展自主品牌都離不開錢，靠企業(yè)自身資金很難進行，希望國家針對中小企業(yè)在技術(shù)改造、設(shè)備更新、自主品牌建設(shè)方面給予財政支持以及稅收支持。
兩地服裝企業(yè)大多進行了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更新硬件設(shè)備，實現(xiàn)“兩化”融合，并通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升產(chǎn)品附加值，逐步開始從OEM向ODM轉(zhuǎn)變，由數(shù)量增長向價值增長轉(zhuǎn)變。
大部分企業(yè)開始向產(chǎn)業(yè)上下游延伸，同時整合產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)聯(lián)合、協(xié)同創(chuàng)新，降低運營成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，這方面使企業(yè)取得了很好的效果。但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的效果并不理想，因企業(yè)將工廠開在河南和安徽，導(dǎo)致運輸成本提高、產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善、招工難等一系列問題。
一些加工企業(yè)開始走自主品牌發(fā)展道路，但還處在摸索、試水階段，采取“不著急、不泄氣、不停步、不冒險”的態(tài)度。企業(yè)想實現(xiàn)品牌之路，但缺乏品牌運作的專業(yè)人才，對品牌的發(fā)展道路缺乏正確的認(rèn)識，找不到有效途徑。
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