第三股配套潮流：整體家居服務(wù)亟待提高
2010/2/1 15:48:58
從櫥柜業(yè)與家電業(yè)的結(jié)合，衛(wèi)浴業(yè)與瓷磚業(yè)的結(jié)合，到現(xiàn)在布藝業(yè)與家具業(yè)的聯(lián)合，“跨行業(yè)”整合衍生出來(lái)的整體家居概念已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的“營(yíng)銷(xiāo)典范”。
從櫥柜業(yè)與家電業(yè)的結(jié)合，衛(wèi)浴業(yè)與瓷磚業(yè)的結(jié)合，到現(xiàn)在布藝業(yè)與家具業(yè)的聯(lián)合，“跨行業(yè)”整合衍生出來(lái)的整體家居概念已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的“營(yíng)銷(xiāo)典范”。
第三股配套潮流“整體家居”來(lái)臨
“山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓！”業(yè)內(nèi)人士以這句話(huà)概括了目前中國(guó)家居行業(yè)。2008年底金融危機(jī)以來(lái)，出口訂單大幅減少，樓市的不景氣、人工費(fèi)用升高等因素使中國(guó)的家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寒冬”季節(jié)，行業(yè)洗牌、行業(yè)整合等思維進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)者的腦海。
“危機(jī)”當(dāng)前，很多企業(yè)饑寒交迫之際，志達(dá)家居、博洛尼等機(jī)能體制好的企業(yè)卻“逆市擴(kuò)張”，迎合市場(chǎng)紛紛推出整體家居配套產(chǎn)品。博洛尼從櫥柜業(yè)發(fā)展到涵蓋衛(wèi)浴、內(nèi)門(mén)等產(chǎn)品配套，志達(dá)則在沙發(fā)、套床、窗簾的整體配套上異軍突起。這場(chǎng)“寒冬”正促使產(chǎn)業(yè)整合加速，品牌力量逐漸突顯，市場(chǎng)份額和利潤(rùn)正向品牌企業(yè)集中。
從企業(yè)來(lái)看，單一產(chǎn)品走向整合配套有利于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間。從行業(yè)來(lái)看，日益擴(kuò)大的競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)大浪淘沙，整體家居模式已成為家居企業(yè)做大做強(qiáng)的另一種選擇。
由“單兵作戰(zhàn)”向“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變
以前家居企業(yè)“賣(mài)產(chǎn)品”，現(xiàn)在“賣(mài)配套方案”、“賣(mài)生活方式”，以前產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)是“單兵作戰(zhàn)”，而現(xiàn)在演變成了“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”。當(dāng)家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合的時(shí)代悄然取代單一產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)代的時(shí)候，行業(yè)的洗牌悄無(wú)聲息地進(jìn)行。
其實(shí)，跨界作業(yè)在我國(guó)的整體家居方面，最早應(yīng)該是五金行業(yè)。而陶瓷衛(wèi)浴在2008年就掀起“整體”空間潮流戰(zhàn)，包括新中源、新明珠、東鵬等陶瓷企業(yè)和以箭牌為代表的衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)在瓷磚和衛(wèi)浴領(lǐng)域做出了嘗試。如今，這種多元化延長(zhǎng)產(chǎn)品線(xiàn)，相互滲透，最終向提供整體家居空間方案努力的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。
后記：
整體家居之風(fēng)越刮越猛，其實(shí)是目前家裝消費(fèi)“自選”趨勢(shì)的必然。而“整體”概念并非“東拼西湊設(shè)計(jì)”，如何從設(shè)計(jì)的根源進(jìn)行規(guī)劃解決家居配套問(wèn)題才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。只有讓“設(shè)計(jì)＋材質(zhì)＋服務(wù)”同步啟動(dòng)，整體家居品牌才能脫穎而出。
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