騰訊慷慨協(xié)助 搜狗與搜搜達(dá)成默契整合
2014/4/15 14:11:13
昨日消息,“2013年中國搜索市場(chǎng)的棋局如何變化,取決于搜狗這一關(guān)鍵變量?!边@個(gè)盛傳于2013年初的業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)一語中的,搜狗也從此緋聞不斷。
2013年9月16日,國內(nèi)搜索領(lǐng)域的一次重大事件發(fā)生,搜狐與騰訊共同宣布,騰訊向搜狗注資4.48億美元,并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗。
搜狗依托騰訊和搜狐的資源,在與百度、360的競(jìng)爭(zhēng)中有了更明顯的優(yōu)勢(shì)。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的無線搜索領(lǐng)域,搜狗更是一舉拿下16%的市場(chǎng)份額,位居第二,搜搜在無線搜索領(lǐng)域有著相當(dāng)?shù)姆e累,這將彌補(bǔ)搜狗在這方面的不足,使其在無線搜索的市場(chǎng)份額迅速放大,并成為這一領(lǐng)域重要的力量之一。
對(duì)于搜狗而言,與搜搜的整合無疑是公司發(fā)展歷史上的一個(gè)里程碑,但同時(shí),也是一次挑戰(zhàn)。要與一個(gè)與自己規(guī)模相當(dāng)?shù)摹褒嬋淮笪铩表樌?,不僅是對(duì)搜狗,對(duì)任何一家公司來講都并非易事。
搜狗商業(yè)產(chǎn)品技術(shù)中心總經(jīng)理回憶,公司當(dāng)時(shí)提出了明確要求,需要技術(shù)部門在2013年底完成從搜索流量、商業(yè)客戶資金、廣告推廣系統(tǒng)的全面整合。
“這就好像要將兩列高速行駛的火車,進(jìn)行完美的整合拼接,這期間不允許停車,要保持速度,還要保證乘客體驗(yàn)。”徐紅兵解釋說。公司為此制定了一個(gè)非常詳細(xì)的計(jì)劃,但在真正實(shí)施的時(shí)候,仍然面臨著技術(shù)上的考驗(yàn)。
一位業(yè)界技術(shù)專家分析稱,要將兩個(gè)原本獨(dú)立的搜索推廣系統(tǒng)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行融合,難度取決于這個(gè)平臺(tái)的架構(gòu)基礎(chǔ):其一,是否具有友好的兼容性;其二,是否具有足夠的可擴(kuò)展性。如果具備這兩點(diǎn)要素,融合起來就便利很多。如果不具備這兩點(diǎn)要素,那就意味著需要將原平臺(tái)“毀滅性的推倒重建”,其“工程量”可想而知。
搜狗商業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)長期致力于SOA系統(tǒng)架構(gòu)體系的深度實(shí)踐,這種設(shè)計(jì)方式實(shí)現(xiàn)了服務(wù)提供者和服務(wù)使用者松散耦合關(guān)系,使得系統(tǒng)具備良好的可維護(hù)性、高可用性和可伸縮性。服務(wù)使用者無須了解提供者具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)快速接入,提高開發(fā)效率。
2013年底,在經(jīng)過了三個(gè)月時(shí)間的努力之后,搜狗技術(shù)部門宣布完成與搜搜的整合,并且在幾個(gè)重要的參數(shù)上實(shí)現(xiàn)了公司的預(yù)期,整體搜索業(yè)務(wù)運(yùn)營平穩(wěn),穩(wěn)健收官。
有業(yè)內(nèi)人士指出,搜索引擎作為一個(gè)相當(dāng)綜合而龐雜的產(chǎn)品形態(tài),其技術(shù)實(shí)力絕非一朝一夕所能練就。完成對(duì)搜搜這種體量相當(dāng)?shù)摹褒嬋淮笪铩钡恼?,搜狗良好的技術(shù)沉淀和人才積累成為關(guān)鍵因素,搜狗的技術(shù)實(shí)力最終讓它在此次整合中交了一份合格的答卷。
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