國產(chǎn)手機品牌形成集體沖擊世界市場態(tài)勢
2015/7/1 11:26:02
華為榮耀手機與魅族同一天面世，而雙方都為參與發(fā)布會的記者們提供了穿梭往來的大巴車，算是友商競爭與合作的模范了。與此同時，樂視與360有關(guān)酷派的手機愛情故事鬧得比股市還熱鬧。此前，大神手機引領(lǐng)了智能手機的價格新低，小米在618大促中被推下神壇。一系列的信息預示著中國智能手機市場正在發(fā)生深刻的改變，新的江湖格局日漸形成。
自從中國進入4G時代之后，智能手機市場的格局就在發(fā)生變化，最顯著的特征是，3G時代風光無限的小米開始遭遇成長瓶頸，三星的地位搖搖欲墜，諾基亞等基本上徹底退出歷史舞臺，華為異軍突起，中興和聯(lián)想、酷派有日漸沉寂的可能。
小米陷入成長的煩惱，不再成為唯一領(lǐng)軍者
我們無意去充當米黑，但小米在發(fā)展過程中確實遺漏了很重要的東西。如果記憶力比較好，在當年中國年度經(jīng)濟人物頒獎現(xiàn)場，馬云和王健林兩位頒獎嘉賓對雷布斯發(fā)自肺腑的忠告和提醒應(yīng)該還在耳邊，只是有些人不愿意接受而已。一家企業(yè)，幾年的快速成長容易，但難的是守住成績，變成一家具有長期成長性的健康企業(yè)。
當然，小米仍具有很強的實力，向上的勢頭未減，多樣化的戰(zhàn)略布局也能夠保證小米未來的整體競爭力，只要戰(zhàn)略得當，具備成為智能手機行業(yè)第一陣營的實力。
華為轉(zhuǎn)型成功，成就消費者領(lǐng)域新傳奇
在原來很多人的眼中，華為是一家內(nèi)斂務(wù)實注重創(chuàng)新但缺乏與消費者溝通的老牌企業(yè)，但最近幾年的變革讓整個社會刮目相看。華為原來只是一家?guī)缀醪粠放频倪\營商手機供應(yīng)商，雖然有華為的品牌，也差不多是低端產(chǎn)品里的一個選擇而已，可經(jīng)過幾年的打造，華為和榮耀成為了市場上的佼佼者，不僅M7大熱，榮耀從6到7也引領(lǐng)了技術(shù)創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的風尚，完全蓋住了小米的風頭。
當然，華為智能手機的快速發(fā)展也并非僅僅是技術(shù)上的優(yōu)勢造成，公司的管理轉(zhuǎn)型和更開放創(chuàng)新的思維也是成功的關(guān)鍵。華為從上到下積極的擁抱消費者市場，學習友商的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式，花粉的運作模式十分成功，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)秀的運營，華為再次讓世人刮目相看。在世界通信設(shè)備商紛紛退出終端市場的背景下，華為取得的成功更是讓行業(yè)振奮。
三星、蘋果的風光難在，新興手機力量崛起
進入4G時代以來，三星的市場影響力快速下降，特別是中國移動的高端機不再依賴三星的支持和降低終端補貼之后，三星的新手機在市場上的光環(huán)開始消退，至少，三星原來的手機品牌溢價不再起作用。
以前，三星處在蘋果與中國國產(chǎn)手機的中間位置，這個中間地帶十分寬闊，三星可以任性而為，可蘋果為了追求銷量也開始向下延伸，而中國手機企業(yè)為應(yīng)對市場萎縮也開始向上發(fā)展，雙重擠壓之下的三星逐漸開始力不從心。
因為產(chǎn)能過剩，也因為日益分化的多樣化客戶需求，滿足不同人要求的手機品牌逐漸上市，包括以“制冷”為噱頭的格力手機、號稱摔不碎的三一手機、面向粉絲群體的錘子，等等，這些手機雖然銷量都不大，但也分化了市場，形成了一股不可忽視的整體力量。
綜合起來看，中國的手機市場在一兩年內(nèi)仍是蘋果三星領(lǐng)先，但國產(chǎn)手機品牌會呈現(xiàn)兩強格局，華為與小米日漸突出，特別是華為將成為領(lǐng)軍企業(yè)，聯(lián)想、中興、酷派等轉(zhuǎn)型發(fā)展還需要努力探索，跨界而來的手機企業(yè)短時間都難以沖擊市場。更大的變化將是，這些國產(chǎn)手機品牌將形成集體沖擊世界市場的態(tài)勢，兩三年后，如同家電一樣，中國智能手機企業(yè)將占據(jù)世界手機市場的第一集團，不僅僅是銷量，也包括品牌和質(zhì)量。
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