科技巨頭遇到唱衰新聞業(yè)會(huì)發(fā)出什么新枝
2015/7/21 10:09:35
還想繼續(xù)做新聞，但又想離開(kāi)現(xiàn)在的媒體平臺(tái)——— 身邊這樣的朋友越來(lái)越多。他們并不只出身報(bào)紙或電視臺(tái)，也有幾年前還風(fēng)光無(wú)限的門(mén)戶，甚至也包括了一些所謂的“新媒體”。幾乎新聞業(yè)的所有人都像失眠的人一樣，不斷調(diào)整著睡姿，卻始終無(wú)法進(jìn)入“夢(mèng)鄉(xiāng)”。甚至，圈內(nèi)時(shí)常用“上岸”來(lái)形容媒體人的轉(zhuǎn)型。
詢問(wèn)原因，無(wú)外乎兩個(gè)：一來(lái)，他們認(rèn)為過(guò)去“二次售賣(mài)”的商業(yè)模式已然失效，直接導(dǎo)致新聞工作者的收入已經(jīng)遠(yuǎn)不比媒體的黃金時(shí)代;二來(lái)，受眾已然從客廳或紙張上轉(zhuǎn)移到屏幕端，新聞內(nèi)容沒(méi)有了渠道做翅膀恐難以飛起。于是對(duì)新聞業(yè)的唱衰風(fēng)潮前所未有地?fù)鋪?lái)。所謂的傳統(tǒng)媒體常?？床粦T新媒體對(duì)內(nèi)容的粗糙出品，而所謂新媒體卻笑傳統(tǒng)媒體笨重迂腐。互相看不順眼，讓人似乎看不到新聞業(yè)的未來(lái)。
但現(xiàn)在情況可能稍有變：
蘋(píng)果(Apple)開(kāi)始招聘“Apple N ews”編輯，希望通過(guò)凸顯人工編輯的重要位置，來(lái)推送給用戶最精準(zhǔn)、同時(shí)最有價(jià)值的新聞;臉譜(Facebook)推出“即時(shí)文章”(InstantArticles)，吸引媒體入駐，提供下游產(chǎn)業(yè)鏈上的渠道和分發(fā)路徑;谷歌(Google)啟動(dòng)了新聞實(shí)驗(yàn)室(N ewsLab)，通過(guò)技術(shù)算法，來(lái)縮短新聞時(shí)間“被報(bào)道”和用戶“想知道”的距離，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提供搜索數(shù)據(jù)等。還有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Verizon收購(gòu)“美國(guó)在線”(AOL)、推特(Twitter)啟動(dòng)“閃電項(xiàng)目”(Proj-ectLightning)等等，舉不勝舉。
在媒體業(yè)一貫看衰新聞業(yè)的同時(shí)，一大波科技巨頭卻認(rèn)可新聞工作者的價(jià)值，豪賭新聞業(yè)的明天。那么讓人不禁要問(wèn)：以蘋(píng)果為代表的科技巨頭遇到了被唱衰的新聞業(yè)，會(huì)發(fā)出什么新枝?
簡(jiǎn)單總結(jié)，臉譜強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，吸引媒體入駐，深耕下游產(chǎn)業(yè)鏈，希望能幫新聞內(nèi)容傳播得更廣、更快、更強(qiáng);谷歌則重在強(qiáng)調(diào)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提供搜索數(shù)據(jù);蘋(píng)果則繼承了其在產(chǎn)品上一貫精益求精的態(tài)度，追求內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)，希望打造一流的編輯和內(nèi)容，進(jìn)而做一流的媒體平臺(tái)。
蘋(píng)果等科技巨頭也仍在試水，成敗與否尚未知曉。但對(duì)于那些“想繼續(xù)做媒體，但又想離開(kāi)現(xiàn)在的平臺(tái)”朋友，不妨再等等。過(guò)去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈在瓦解，但新的產(chǎn)業(yè)鏈條還在構(gòu)建。在一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)鏈條上謀一個(gè)職位，似乎應(yīng)該也不會(huì)太難。
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