電商細分越來越符合現(xiàn)代新行業(yè)模式
2011/10/28 9:52:14
中國電子商務市場在2011年第三季度的交易規(guī)模達到1.8萬億元,較2010第三季度同比增長了47.6%,較2011第二季度環(huán)比增長9.1%。其中B2B電子商務市場規(guī)模達到34.8億元,較上一季度增長8.0%,較去年同期增長40.3%。
不過就當前的中國電子商務環(huán)境來看,主要是少數(shù)巨頭在獨領風騷,傳統(tǒng)企業(yè)要想在電子商務領域分一杯羹,很難。在這樣的背景下,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)就表示,企業(yè)必須清楚自己的目標市場,將傳統(tǒng)經(jīng)營模式中的市場細分考慮到電子商務模式中來,做到有的放矢,這樣才更有機會爭得一席之地。在制定的電子商務中的市場營銷策略時,更要做到有針對性,而市場的細分就是其必要的前提。
據(jù)悉,為幫助企業(yè)在電子商務領域站穩(wěn)腳跟,像際通寶等不少電商企業(yè)都以行業(yè)為界,將整個電子商務板塊以行業(yè)網(wǎng)站的形式進行細分。通過將行業(yè)細分,傳統(tǒng)企業(yè)在做電子商務時能獲得不少的優(yōu)勢。
首先,將行業(yè)細分,能更加便利地了解平臺用戶的需求,更好的為企業(yè)用戶提供。在際通寶的“行業(yè)天下”中,際通寶采用的是自己首創(chuàng)的行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟模式,在探索研究各個不同行業(yè)的市場以及企業(yè)用戶對電子商務的個性化需要之后與傳統(tǒng)行業(yè)精英共同負責規(guī)劃設計和運營,具有針對不同行業(yè)專門設計的個性化功能,從而能夠真正做到深入行業(yè),更加“適宜”的服務。
例如在際通寶泵閥網(wǎng)中,際通寶就依據(jù)泵閥行業(yè)的特性,開辟了專業(yè)的選型系統(tǒng),并通過不斷改進和創(chuàng)新推出了分成收益、按效果付費、投資收益等盈利方式。這些都是際通寶在深刻體會到泵閥企業(yè)用戶對電子商務的多樣性需求以及在對泵閥行業(yè)的探索中研究出來的。
其次,將行業(yè)細分,有利于發(fā)掘市場機會,開發(fā)新市場、新商機。行業(yè)細分最大的特點之一就在于行業(yè)網(wǎng)站的深。作為正向行業(yè)網(wǎng)站集群發(fā)展和企業(yè)采購第一站的際通寶認為,行業(yè)網(wǎng)站的深體現(xiàn)在這類平臺的高度專業(yè),能夠在不斷探索中發(fā)現(xiàn)以往未曾開發(fā)或者尚未深入開發(fā)的藍海,其中勢必存在一些市場機會。這種細微的、深入的發(fā)現(xiàn),也只有在對市場進行細分的情況下,才有可能。這座企業(yè)原本在傳統(tǒng)領域并未發(fā)掘的金礦,在電子商務的這種細分下,都有可能爆發(fā)出它的價值。
在行業(yè)細分方面,箱包行業(yè)的麥包包就做得很成功,新秀箱包也在電子商務領域漸漸嶄露出頭角,大有后來居上之勢。新秀集團董事長施紀鴻表示:“對我們這樣一個箱包企業(yè)來說,貿然進入新能源、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)似乎不現(xiàn)實,我們就從生產(chǎn)箱包的新材料入手發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),倚靠產(chǎn)品創(chuàng)新和電子商務,實行"兩條腿走路"。”通過與際通寶強強聯(lián)手,促使企業(yè)更好更快地向前邁近一大步。
除此之外,將行業(yè)細分,還有利于傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢。當大量的上下游企業(yè)匯聚在一起時,才會對目標市場有充分的了解,才能得出最有針對性的服務計劃;只有對自身有更深的了解,才能在知己知彼中充分發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢,達到百戰(zhàn)百勝的目標。這就說明,要發(fā)揮出自己的核心優(yōu)勢,首先要發(fā)現(xiàn)并了解自身的優(yōu)勢。而要了解自身的優(yōu)勢,就需要不斷地對比、需要供需雙方的全面接觸。
傳統(tǒng)企業(yè)要想以最精簡的成本做好電子商務,那么就需要思考怎樣才能在真正實現(xiàn)電子商務,怎樣才能長期的處于良好的經(jīng)營狀態(tài),又怎樣才能求得上一個增長點。而這些問題的答案,都將是市場的細分。
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