養(yǎng)老地產(chǎn)面臨嚴(yán)峻發(fā)展挑戰(zhàn)
2012/7/25 10:26:29
目前以養(yǎng)老為主題的房地產(chǎn)項目,在配套、環(huán)境上體現(xiàn)了對老年人群的關(guān)照,但是仍然是主題性的“適老型”商品房項目。一份官方報告稱,目前城鎮(zhèn)人口在養(yǎng)老支付能力上,人均僅有1000元至1500元,與高質(zhì)養(yǎng)老院所需的資金相距甚遠(yuǎn)。養(yǎng)老地產(chǎn)的誤區(qū)是什么?發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)面臨哪些挑戰(zhàn)?
養(yǎng)老地產(chǎn)為什么現(xiàn)在外熱內(nèi)冷,根本原因還是有效性不足。真正需要服務(wù)的人有沒有能力購買,這是最大的問題。需求是有的,但是沒錢購買,這是目前開發(fā)老年地產(chǎn)、老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來的根本原因。
如何解決錢的問題,現(xiàn)在能想到的無非就是社會保險、商業(yè)保險、政府補(bǔ)貼。社會保險很難做到,商業(yè)保險運(yùn)作起來非常困難,政府補(bǔ)貼,財政還沒有那么大的財力,這個問題就麻煩了。怎么解決需求的問題,到哪兒去弄錢去,這是最大的問題。
養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),包括四個要素。一是服務(wù)。出于成本的考慮,美國出臺很多政策引導(dǎo)人們從機(jī)構(gòu)到家里面來照顧。他們是怎么做到的呢?美國很多養(yǎng)老物業(yè)經(jīng)營者不是開發(fā)商,也不是運(yùn)營商,是養(yǎng)老服務(wù)商,很多養(yǎng)老服務(wù)商是上市公司,一家養(yǎng)老服務(wù)商下面會有上百個運(yùn)營商,去管理幾百處物業(yè),實際上用服務(wù)拉動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 有了市場化、產(chǎn)業(yè)化的服務(wù),它可以彌補(bǔ)家庭照顧不足的現(xiàn)狀。此外,歐洲出臺專門的法律保護(hù)照護(hù)者,有了法律保護(hù),有了足夠的薪酬,有了人力資源的規(guī)劃,有了晉升的機(jī)會和職業(yè)的發(fā)展,很多人愿意從事這個產(chǎn)業(yè),才能夠形成養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
美國上世紀(jì)80年代的時候,政府原來補(bǔ)貼在機(jī)構(gòu)里面的財政資金,補(bǔ)貼叫錢隨人走,你從機(jī)構(gòu)回到家,這個錢也可以到家里去;美國機(jī)構(gòu)里面有一個登記床位的制度,只要你注冊床位,在這個床位上發(fā)生各種費(fèi)用由他們來報銷。
為什么現(xiàn)在全國各地包括三線城市都在做養(yǎng)老設(shè)施,大家知道為什么嗎?除了市場推動促進(jìn)的,還有一個在于中央政府把對干部的考核,養(yǎng)老問題解決得好與壞,納入對政績的考核。此外,政府很快會出臺政策,限制養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的會員制等。對于60歲到75歲之間的身體健康的老人,有養(yǎng)生休閑需求。冬天到海南,或者夏天城里比較熱了,到郊區(qū)短期住兩三個月。這樣的需求,對于現(xiàn)在的地產(chǎn)開發(fā)商來講,也是一個非常良好的空間。 半自理或者非自理能力的養(yǎng)老服務(wù)的支持,這就不僅僅是一個簡單的住宅建設(shè),而是要有配套的相關(guān)養(yǎng)老設(shè)置的建設(shè)。
開發(fā)商在未來的三到五年之內(nèi),正確認(rèn)識養(yǎng)老地產(chǎn)未來發(fā)展空間的前提之下,逐步轉(zhuǎn)型,而不是一步到位,一步到位難度非常大。 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)嚴(yán)格說是服務(wù),其次才是可持續(xù)發(fā)展的情況,這個可持續(xù)的方式,一個是企業(yè)的自我更新的運(yùn)營模式,還有靠制度環(huán)境。實際上它不完全靠企業(yè)的積累或者營利模式,還包括更大范圍內(nèi)的稅收、土地這方面。
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