大數(shù)據(jù)支撐下木門業(yè)已跨入高端營銷時(shí)代
2014/10/17 8:56:37
現(xiàn)在，木門產(chǎn)業(yè)已跨入新媒體高端營銷時(shí)代，消費(fèi)者接受信息以及選購木門產(chǎn)品足不出戶即可完成。隨著新媒體平臺的不斷涌現(xiàn)，木門產(chǎn)品銷售模式正在打破傳統(tǒng)渠道的束縛。
一部分在傳統(tǒng)渠道的紅海中難以突圍的木門廠家，開始全面啟動新媒體營銷平臺，短短數(shù)年實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模從0到億元的跨越式增長，悄然成為細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍。
然而在大數(shù)據(jù)的支撐下，除了具體的某個(gè)品牌可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強(qiáng)化、訂單的跟進(jìn)外，還可以和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互動營銷。
如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)用戶對品牌選擇的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動聯(lián)合起來為用戶提供優(yōu)惠營銷或服務(wù)互動，從而真正滿足消費(fèi)者的需求。
未來五年木門產(chǎn)業(yè)將會大洗牌，不管是上市公司，還是國企、民企，未來五年，都將面臨非常嚴(yán)峻的形勢。尤其是在未來三年，木門行業(yè)大魚吃小魚，快魚吃慢魚，將是產(chǎn)業(yè)的常態(tài)，因?yàn)槭袌龅目臻g就那么大，這也是市場規(guī)律的必然結(jié)果。非上市公司可能基本上被淘汰或整合。如何避免自己在競爭中處于不利地位? 如何選擇轉(zhuǎn)型的方向?
如今有許多木門行業(yè)已經(jīng)看到了“大數(shù)據(jù)”所帶來的機(jī)遇。木門行業(yè)的“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)走上了快車道，就看誰能夠把握先機(jī)，一鳴驚人。
整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開龍頭企業(yè)，但處于當(dāng)前的階段，那些有眼光有特色有一已之長的中小木門廠家的力量也不可或缺，尤其是對即將迎來大發(fā)展的應(yīng)用行業(yè)來說，更是百舸爭流千帆竟發(fā)的時(shí)節(jié)，中小企業(yè)的前景仍可把握。
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