門窗業(yè)如何從市場同質(zhì)化大潮中脫穎而出
2014/11/20 8:56:35
目前國內(nèi)門窗行業(yè)普遍存在同質(zhì)化嚴(yán)重，設(shè)計缺乏創(chuàng)新，如何能從門窗行業(yè)的同質(zhì)化的大潮中脫穎而出。
門窗產(chǎn)品的同質(zhì)化主要有以下兩個原因：
然而伴隨原材料、生產(chǎn)和銷售等各個環(huán)節(jié)的成本都在不斷上漲，整體綜合成本不斷升高，且市場門檻越來越高，企業(yè)運作區(qū)域市場的盈虧平衡點和關(guān)鍵值越來越高，風(fēng)險也就越來越大。
進而導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險意識不斷提高，由于企業(yè)開發(fā)一個新系列產(chǎn)品在前期需投入不少資金，且從研發(fā)到投放市場整個周期也比較長，況且新產(chǎn)品上市后未必能成功，這也存在一定風(fēng)險性，中小型門窗企業(yè)都不敢也沒資本去冒這個險，進而形成嚴(yán)峻的市場同質(zhì)化現(xiàn)象。
門窗行業(yè)入門門檻太低：創(chuàng)業(yè)資金方面，有的只需要十幾萬塊錢資金就可以開門窗工廠。行業(yè)目前也還未形成一個從資金、規(guī)模、質(zhì)量、設(shè)施等方面來衡量企業(yè)是否能踏入該行業(yè)門檻的標(biāo)準(zhǔn)。
因此，進入門檻低成為行業(yè)同質(zhì)化的重要因素，前幾年國內(nèi)門窗業(yè)正處于高速發(fā)展繁榮時期，在市場需求和價格飆升的催生下，大大小小的門窗企業(yè)如雨后春筍般涌出，然而許多剛出爐的小型企業(yè)其根本就不具備自主開發(fā)設(shè)計、營銷、服務(wù)、信譽等各個環(huán)節(jié)的功能，而是靠一味地抄襲跟風(fēng)，以此來刮分一杯羹，這樣則導(dǎo)致了整個門窗業(yè)的同質(zhì)化愈演愈烈。
企業(yè)需不斷提高自身的品牌影響力，增強自身產(chǎn)品的原創(chuàng)新穎度，加強產(chǎn)品的價值感和延長產(chǎn)品的生命周期，這就需要企業(yè)加大對設(shè)計研發(fā)的投入力度，可以通過組建自有的專業(yè)設(shè)計團隊，或者采取與院?？蒲袡C構(gòu)、專業(yè)設(shè)計機構(gòu)合作的模式，以此來規(guī)避產(chǎn)品設(shè)計的同質(zhì)化，形成企業(yè)的新穎差異化產(chǎn)品路線。
企業(yè)可通過引進專業(yè)型技術(shù)人才、更新加工設(shè)備、提高原材料質(zhì)量、加強產(chǎn)品的檢測等多道程序來提高產(chǎn)品品質(zhì)，以便在市場和消費者心中形成高品質(zhì)形象，留下良好口碑，為企業(yè)的生存發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)，也為后期的銷售服務(wù)提供可靠保障。
差異化的根本是企業(yè)的核心競爭力，其實差異化與原創(chuàng)能力并不等同，制造行業(yè)重要的則是把產(chǎn)品做好做精。因此，門窗企業(yè)在差異化的道路上定位一定要準(zhǔn)確，不能舍本逐末。
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