三大運(yùn)營商爭(zhēng)霸移動(dòng)支付銀聯(lián)欲做行業(yè)盟主
2010/7/9 8:33:09
群雄逐鹿，誰主沉浮?
移動(dòng)支付這塊大蛋糕正吸引著越來越多的參與者。移動(dòng)支付也稱手機(jī)支付，即允許移動(dòng)客戶用其移動(dòng)終端(通常是手機(jī))進(jìn)行賬務(wù)支付。
移動(dòng)支付核心的問題是商業(yè)運(yùn)營模式，目前國內(nèi)主要有四種：銀行主推的“手機(jī)銀行”模式、移動(dòng)運(yùn)營商主推的“手機(jī)錢包”模式、第三方支付平臺(tái)模式，以及金融機(jī)構(gòu)與移動(dòng)運(yùn)營商合作的手機(jī)智能金融卡植入模式。
易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，2009年中國移動(dòng)支付用戶數(shù)達(dá)到7280萬戶，收入規(guī)模為19.9億元。該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)到2010年底市場(chǎng)規(guī)模將突破30億元，2012年則有望突破100億元。
運(yùn)營商：中移動(dòng)打頭陣，聯(lián)通、電信尾隨
運(yùn)營商主推的“手機(jī)錢包”模式，允許用戶以預(yù)存的手機(jī)話費(fèi)消費(fèi)。其中，先吃螃蟹的是中國移動(dòng)(下稱“中移動(dòng)”)。
早在2006年，中移動(dòng)就在湖南設(shè)立了移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)基地，2007年，試點(diǎn)的范圍又從湖南擴(kuò)展至重慶和廣州。2009年3月，中移動(dòng)全網(wǎng)手機(jī)支付平臺(tái)上線，目前已在湖南、北京、上海、廣東等10多個(gè)省市實(shí)現(xiàn)試商用。
在手機(jī)支付技術(shù)的選擇上，中移動(dòng)采用“全卡策略”，運(yùn)用RF-SIM卡技術(shù)，用戶只需要更換一張SIM卡就可以在指定的“POS機(jī)”上刷卡消費(fèi)。
采取這種模式，因?yàn)?#8220;中移動(dòng)不想僅僅做網(wǎng)絡(luò)渠道”。
但中移動(dòng)在打通商鋪終端上仍進(jìn)展緩慢。目前只有地鐵、麥當(dāng)勞、星巴克等部分商鋪安裝了RF-POS機(jī)，支持移動(dòng)手機(jī)刷卡。
另一個(gè)難題是，由于沒有金融資質(zhì)，中移動(dòng)沒有大額支付權(quán)限，目前的手機(jī)支付只能用于1000元以下的小額支付。
今年3月10日，中移動(dòng)宣布以398億元入股浦發(fā)銀行。業(yè)內(nèi)人士分析，中移動(dòng)這一大筆收購，一方面為了規(guī)避其金融資質(zhì)問題，另一方面在手機(jī)支付業(yè)務(wù)由小額業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向大額業(yè)務(wù)時(shí)，銀行在其中的作用不可小視。
與中移動(dòng)的大規(guī)模進(jìn)軍相比，中國聯(lián)通(下稱“聯(lián)通”)、中國電信更多地采取了觀望和跟進(jìn)態(tài)度。
聯(lián)通目前已經(jīng)與工商銀行、交通銀行、中國銀行、中國平安和廣東發(fā)展銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作，計(jì)劃與各合作伙伴在移動(dòng)支付領(lǐng)域全面開展合作。
中國電信擁有的更多是固定電話客戶群，但對(duì)于手機(jī)支付業(yè)務(wù)自然也不想落下。
上海電信透露，今年下半年將會(huì)把該業(yè)務(wù)的簽約商戶從南京路擴(kuò)大到全市各個(gè)商圈，預(yù)計(jì)到2010年底簽約商戶將在3000~4000家之間。
但與中移動(dòng)一樣，中國電信需要承擔(dān)UIM卡制作成本和POS機(jī)更換成本，而且中國電信所擁有的手機(jī)客戶群遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中移動(dòng)和聯(lián)通。
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