石獅服裝品牌塑造先本地化再國(guó)際化
2011/2/10 17:19:40
“羅馬不是一天建成的”，羅馬城能夠屹立到今天，那一塊塊基石才是關(guān)鍵的。應(yīng)該說(shuō)，石獅服裝企業(yè)為實(shí)現(xiàn)品牌化夢(mèng)想，實(shí)在有些前仆后繼的精神，更是連十八般武藝都輪番上陣了：重新起“洋名”、設(shè)計(jì)新的品牌形象、請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師、選用國(guó)際一流面料，更不惜重金邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外大牌明星做廣告。可是這一切表面風(fēng)光的結(jié)局，仍然是沒(méi)有樹立起品牌的強(qiáng)勢(shì)。
石獅服裝企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)際服裝市場(chǎng)上分得一杯像樣的羹，品牌國(guó)際化是必須邁過(guò)的門檻。在這個(gè)過(guò)程中，石獅企業(yè)應(yīng)該避免浮躁、避免出現(xiàn)賭徒心態(tài)，而是應(yīng)該切實(shí)從狠抓內(nèi)功著手，仔細(xì)學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，再融合中國(guó)特色的設(shè)計(jì)，打造出真正具有時(shí)尚品位的服裝產(chǎn)品，進(jìn)而做到真正能夠引領(lǐng)時(shí)尚潮流。
今天，石獅品牌的時(shí)裝秀雖然也很熱鬧，如去年舉辦的“海西國(guó)際時(shí)裝周”等，但這些還缺乏足夠的引領(lǐng)時(shí)尚的張力和內(nèi)涵，和國(guó)外品牌的差距立刻就凸顯出來(lái)了。
什么是國(guó)際化？通常我們所講的國(guó)際化就是把產(chǎn)品賣到國(guó)外市場(chǎng)，但真正意義上的國(guó)際化，則是指資源配置的全球化，是一種資源配置方式的改變。即充分利用、合理配置全球資源，生產(chǎn)出成本低、質(zhì)量高的產(chǎn)品。
如今，國(guó)際化已經(jīng)成為中國(guó)服裝企業(yè)的重要目標(biāo)，許多企業(yè)都已經(jīng)開始把產(chǎn)品銷往世界各國(guó)。但是，在這個(gè)過(guò)程中，我們必須要意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題：在業(yè)務(wù)國(guó)際化之后，其他方面是不是也跟上了？我們不可回避這樣一個(gè)問(wèn)題：許多服裝企業(yè)銷往國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品，上面的標(biāo)簽依然是那些耳熟能詳?shù)难笪?。試?wèn)，若干年后，誰(shuí)能夠在國(guó)際市場(chǎng)上代表中國(guó)的服裝企業(yè)？我們需要考慮這個(gè)問(wèn)題。但對(duì)于現(xiàn)在，我們都在國(guó)際化這條路上做了些什么？
再者，消費(fèi)者對(duì)品牌的追隨在很大程度上和一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)，“石獅制造”目前在國(guó)際市場(chǎng)上是低檔產(chǎn)品的代名詞，目前在國(guó)際市場(chǎng)上打自主品牌切入高端市場(chǎng)，會(huì)很難得到認(rèn)可。因此，若以低價(jià)切入國(guó)際低端市場(chǎng)，只會(huì)形成惡性循環(huán)，更難以擺脫低檔產(chǎn)品的形象，這對(duì)于企業(yè)創(chuàng)國(guó)際品牌極為不利。
品牌國(guó)際化不是一兩個(gè)企業(yè)通過(guò)自身努力，在短期內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)的，只有改變走低檔路線的市場(chǎng)定位，品牌國(guó)際化才有可能實(shí)現(xiàn)。
石獅已經(jīng)形成了強(qiáng)大的紡織集群，紡織產(chǎn)業(yè)配置非常完善，這為服裝業(yè)的發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。近年來(lái)，石獅市提出打造國(guó)際服裝采購(gòu)中心和時(shí)尚發(fā)布中心，這種定位與發(fā)展說(shuō)明了地方政府與本土企業(yè)正在朝著國(guó)際化發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。
從這個(gè)角度來(lái)講，我們要做的工作還有很多，不是空喊口號(hào)就可以實(shí)現(xiàn)的，必須從實(shí)際入手，做好我們自己的內(nèi)銷市場(chǎng)之后，再舍近求遠(yuǎn)。
首先，本地品牌應(yīng)本地化，不要認(rèn)為本地品牌不國(guó)際化就沒(méi)有出路，其實(shí)我們可以好好想想，中國(guó)有13億人口，這13億人口占世界總?cè)丝诘?0.1%，有較大的分量，如果把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做好了也是國(guó)際化的表現(xiàn)。
其次，要立足于國(guó)際化市場(chǎng)定位，漸漸融入世界各國(guó)文化和風(fēng)俗，必須在創(chuàng)新、品牌、質(zhì)量上逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。并爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)做到好強(qiáng)，再考慮走出去。
此外，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)“十二五”規(guī)劃中也指出，鼓勵(lì)中國(guó)服裝品牌走出去，在國(guó)際舞臺(tái)占有一席之地?？偟膩?lái)說(shuō)，未來(lái)石獅品牌走向國(guó)際依然艱難，充滿挑戰(zhàn)。
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