廢舊塑料循環(huán)使用產(chǎn)生再生經(jīng)濟(jì)
2011/3/16 16:55:56
通常喝完飲料，我們把瓶子隨手一扔，便丟進(jìn)了
垃圾桶，很少再關(guān)心它的下一步命運(yùn)。如果“我們把隨手丟掉的飲料瓶能夠加以回收處理再利用，其實(shí)就等于開(kāi)采出了一個(gè)新油田。”北京盈創(chuàng)再生資源有限公司董事總經(jīng)理姚亞雄介紹，“每回收利用1噸廢舊塑料瓶，節(jié)約石油6噸。盈創(chuàng)每年能回收處理塑料瓶5萬(wàn)噸，相當(dāng)于每年節(jié)約石油30萬(wàn)噸。”
上世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)際上資源再生科技與再生塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，許多跨國(guó)公司已開(kāi)始在其產(chǎn)品中使用一定比例的再生聚酯原料（即廢舊塑料瓶）：比如，美國(guó)可口可樂(lè)計(jì)劃到今年，使所有的可樂(lè)瓶中再生成分比例達(dá)到25%；英國(guó)零售商樂(lè)購(gòu)在部分市場(chǎng)上采用100%再生材料
包裝飲料；法國(guó)依云2008年在礦泉水瓶中引入25%的再生聚酯……目前，盈創(chuàng)公司的瓶級(jí)聚酯切片已向可口可樂(lè)公司供貨，每10個(gè)可樂(lè)瓶里就有一個(gè)來(lái)自盈創(chuàng)。法國(guó)達(dá)能食品集團(tuán)、阿迪達(dá)斯公司等多家國(guó)際企業(yè)也在與盈創(chuàng)洽談采購(gòu)。
去年夏天，當(dāng)卡卡和羅納爾多在備戰(zhàn)南非世界杯訓(xùn)練時(shí)，身上穿的黃色球服是用8個(gè)廢舊可樂(lè)瓶做成的。早在2008年北京奧運(yùn)會(huì)時(shí)，可口可樂(lè)便做了一批“綠色”T恤送給奧運(yùn)村的運(yùn)動(dòng)員們，T恤的袖子上很有趣地寫(xiě)著“5個(gè)可樂(lè)瓶子在里面”。
在北京順義，有一家專(zhuān)門(mén)回收處理廢舊塑料瓶的公司北京盈創(chuàng)再生資源有限公司。公司的執(zhí)行董事郭鑫算了一筆賬：北京每年有15萬(wàn)噸的廢瓶，按每噸4萬(wàn)個(gè)瓶子算，僅北京每年就能產(chǎn)生60億個(gè)廢棄塑料瓶。這么多瓶子哪里去了？是將廢棄飲料瓶做成纖維，還是做成瓶子再次用于食品包裝領(lǐng)域？以往，國(guó)內(nèi)企業(yè)幾乎都選擇了前者，國(guó)外企業(yè)諸如日本帝人則兩者兼有。盈創(chuàng)只選擇后者。
“我們只做‘瓶到瓶’，即將廢舊瓶子做成食品級(jí)聚酯切片，然后再生產(chǎn)出新的瓶子，瓶子用完后，再做切片，這樣，資源就可以多次循環(huán)。”姚亞雄比劃著介紹。郭鑫也
表示她并不愿意把再生材料拿來(lái)做衣服，因?yàn)閺U棄的飲料瓶被簡(jiǎn)單破碎，降級(jí)拉絲做短纖維或編織袋后就不能再循環(huán)利用了。
盈創(chuàng)公司整潔寬敞的院子里，整齊地碼放著一排近4米高的打好包的廢舊瓶子。一個(gè)個(gè)臟兮兮的塑料瓶子到了這里，經(jīng)過(guò)一道道工序，變成了或透明的切片，或晶瑩的顆粒，而這些可以拿來(lái)直接生產(chǎn)我們經(jīng)?？吹降乃芰掀俊６@種閉環(huán)式再利的方式也成為了循環(huán)經(jīng)濟(jì)再生資源產(chǎn)業(yè)的典型模式。
姚亞雄告訴記者，目前盈創(chuàng)采用的生產(chǎn)線主要裝置來(lái)自歐洲的不同國(guó)家，通過(guò)盈創(chuàng)的集成創(chuàng)新形成整套生產(chǎn)線?，F(xiàn)在，盈創(chuàng)擁有的生產(chǎn)線是亞洲唯一一條、也是目前世界上單線產(chǎn)能大的一條回收利用廢舊聚酯瓶生產(chǎn)作業(yè)線。而盈創(chuàng)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅完全符合我國(guó)國(guó)標(biāo)的要求，甚至還取得了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局(FDA)及歐洲ILSI(國(guó)際生命科學(xué)研究所)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，成為了中國(guó)唯一一家具有該生產(chǎn)能力的企業(yè)。
現(xiàn)在，盈創(chuàng)在設(shè)備上也開(kāi)始進(jìn)行
國(guó)產(chǎn)化研發(fā)，將來(lái)盈創(chuàng)不僅自身是一個(gè)可再生塑料生產(chǎn)企業(yè)，還可以成為其他同類(lèi)企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備管理的提供商。
市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題解決之后，回收體系帶來(lái)的成本問(wèn)題卻讓盈創(chuàng)這樣的“正規(guī)軍”頭疼不已。
與歐盟、美國(guó)等相比，由于中國(guó)人口眾多，資源短缺，歷來(lái)有廢物利用的傳統(tǒng)。
于是，盈創(chuàng)這樣投資大、采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的廢舊塑料回收處理企業(yè)，和那些用簡(jiǎn)易設(shè)備簡(jiǎn)單清洗粉碎處理的小作坊產(chǎn)生了原料競(jìng)爭(zhēng)。由于“小粉碎”設(shè)備簡(jiǎn)陋、人工成本低，
加工成本低，又不用繳納稅金和處理污水，會(huì)將原料市場(chǎng)價(jià)格抬高，但其結(jié)果僅是個(gè)人盈利，對(duì)社會(huì)易造成二次污染和環(huán)境危害。
據(jù)姚亞雄介紹，再生聚酯切片的制造成本盈創(chuàng)與國(guó)外相同，而原料回收價(jià)格卻是國(guó)外的3倍多。如果拿不出比原生料廠家更為優(yōu)惠的價(jià)格，就很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。為獲取足量?jī)?yōu)質(zhì)的原料，盈創(chuàng)于是組建了自己的專(zhuān)業(yè)回收體系，在北京已經(jīng)擁有姚家園和韓家川2家專(zhuān)業(yè)回收分揀中心，進(jìn)行回收、預(yù)處理、打包等工作。同時(shí)盈創(chuàng)還將有步驟地在社區(qū)、超市等公共場(chǎng)所設(shè)立“飲料罐瓶有償回收機(jī)”。屆時(shí)，人們只要把用過(guò)的廢舊飲料瓶投放到回收機(jī)中，金額即可充值到人們的公交卡中。
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