電子商務(wù)發(fā)展與中國(guó)制造有很大關(guān)聯(lián)
2011/3/26 16:12:42
3月25-26日，第一屆贏時(shí)代年會(huì)與2011網(wǎng)商大會(huì)廈門站暨第二節(jié)鼓浪聽濤網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇在廈門舉行，本次年會(huì)作為2011年第一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及電子商務(wù)的盛會(huì)受到了業(yè)界人士的熱捧。會(huì)議從SEO、B2B、SNS、視頻、微博、Email營(yíng)銷等方面進(jìn)行了探討，中國(guó)電子商務(wù)研究中心對(duì)此作現(xiàn)場(chǎng)直播。
聯(lián)想投資，實(shí)際上我們是控股旗下專門做風(fēng)險(xiǎn)投資的基金公司，我們投資了100多家企業(yè)，電子商務(wù)領(lǐng)域我們?cè)缤顿Y的卓越網(wǎng)，到后面又投資了很多的公司，包括廈門的斯波帝卡，我們很多的店商都是用的這樣的軟件，還有我們做的蛋糕，還有其他幾個(gè)還在談判的過程中，從我們這邊在廈門這邊一直覺得廈門是比較好的地方，去年我們參加了第一屆的鼓浪聽濤，這次又來參加希望可以交更多的朋友。
補(bǔ)充兩句，說起來電子商務(wù)本身是有甚么樣的價(jià)值，我覺得明顯的現(xiàn)在電子商務(wù)帶來了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的變化，舉個(gè)例子，在國(guó)外也有做鞋子的，可是你在中國(guó)發(fā)現(xiàn)了沒有，有一個(gè)特殊的現(xiàn)象，很多產(chǎn)品性的公司伴隨淘寶的發(fā)展逐漸出來了，麥包包就是這樣的，在線下開的不怎么樣，拿到了電子商務(wù)上，賣成了自己的品牌。麥包包就是自己的品牌和設(shè)計(jì)在過去這樣的業(yè)態(tài)伴隨著產(chǎn)品性的公司增加到了一定的程度，在廈門的好品牌我們也投資了不少，比如說斯波帝卡，電子商務(wù)的發(fā)展帶來了不一樣的機(jī)會(huì)，我這里把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做了一個(gè)比喻，發(fā)達(dá)的國(guó)家確實(shí)電子商務(wù)起到的是渠道的作用。
在中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一樣，國(guó)外比如說像披薩，在國(guó)內(nèi)本身沒有這樣發(fā)展的路徑，傳統(tǒng)行業(yè)不怎么發(fā)達(dá)，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高科技來了傳統(tǒng)不發(fā)達(dá)是類似千層餅的結(jié)構(gòu)，比如說生日蛋糕，國(guó)內(nèi)本身發(fā)展的不怎么樣，有很多的添加劑，本身在中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的變化，目前做的還是銷售渠道的這里面，很多的名品在這里打折，過幾年徐總做了一款鞋子，也是說不準(zhǔn)的事情，我們的國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)的知名品牌，其他的都是我自己的品牌。
在座的做廣告他都可以賺錢，說到這個(gè)問題，挺有意思，從宏觀的角度，去年的電子商務(wù)接近5千億，未來會(huì)達(dá)到1萬億，中國(guó)的GDP也就40萬億，現(xiàn)在是接近，1萬億是不是一個(gè)很大的數(shù)目，經(jīng)常電影票房去年破記錄是100億，電子商務(wù)的市場(chǎng)是非常巨大的，前景也是非常光明的，從這個(gè)角度來說電子商務(wù)本身是非常有前景的行業(yè)，在這個(gè)里面有一個(gè)很大的概念，競(jìng)爭(zhēng)的要素也是不一樣的，有產(chǎn)品性的有做渠道平臺(tái)的，也有做外貿(mào)的，也有做相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈物流的。
剛才說的問題是特別有意思的問題，這些企業(yè)在過去的發(fā)展過程當(dāng)中，路徑基本上是靠滾動(dòng)發(fā)展的，比如說徐總創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你找別人要錢去，那是非常困難的，你就得靠做制造加工給別人做原始積累，然后再往上發(fā)展，現(xiàn)在確實(shí)出了VC有好處，一向使你不需要積累很多的錢，這是過去不可能的事情，現(xiàn)在確實(shí)也會(huì)有問題，自己也沒有太想清楚，說什么意思呢，如果真的短期不賺錢，或者是要形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局是可以，但是不可能不賺錢的。
其實(shí)這個(gè)問題很多人特別希望知道答案，但是現(xiàn)在沒有答案。尤其是電子商務(wù)很大的發(fā)展與中國(guó)制造有很大的關(guān)聯(lián)，如果沒有這樣好的制造基礎(chǔ)，我想發(fā)展很難。但是現(xiàn)在確實(shí)面臨非常多的線下的企業(yè)原來做的非常好，還有一些就是本身就是小品牌，或者是沒品牌，怎么利用電子商務(wù)的渠道把自己發(fā)展起來呢，我覺得麥考林的總經(jīng)理介紹的非常有啟發(fā)。如果是一個(gè)小公司無所謂，如果是非常成功的企業(yè)組織形式變的很重要，事情往往做的不溫不火的情況。
這樣的情況下，能不能采取一些創(chuàng)新的組織形式甚至是資本上的合作，讓外面這些人有一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，也可以參與進(jìn)來，把這個(gè)事情有很大的促進(jìn)作用，我看到了很多這樣的例子，也有很多廈門的公司都存在這樣的問題，這是第一個(gè)我想說的。第二個(gè)不要從頭都來，電子商務(wù)有電子的部分也有商務(wù)的部分。利用你的供應(yīng)鏈在采購(gòu)方面的優(yōu)勢(shì)，有可能你突破就會(huì)快一些。
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