自主品牌是皮革企業(yè)發(fā)展的不二之路
2011/4/21 10:30:45
香港財經(jīng)專欄作家曹仁超近撰文指出：中國“三廉”盡失，打品牌才是出路。所謂“三廉”指的是廉價勞動力、廉價土地成本、廉價資源。在1978年至2007年，中國的“三廉”優(yōu)勢非常突出，現(xiàn)在這些優(yōu)勢已經(jīng)喪失殆盡，而自主品牌的認同度很低。如果不建立自主品牌，中國企業(yè)永遠停留在“薄利”時代，只能停留在只賺5%毛利率，外國企業(yè)卻賺40%毛利率的時代。
在皮革行業(yè)中，面臨的問題可能更嚴重。作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國皮革行業(yè)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)成為世界上名副其實的皮革生產(chǎn)大國、制造大國，但遠不是皮革強國。多年來，我國皮革產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展是憑借低成本、出口數(shù)量增長拉動，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，這種低水平的競爭優(yōu)勢也逐漸喪失。皮革行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：原材料價格上揚、勞動力成本飛漲、管理成本日漸提高、環(huán)保和技術(shù)貿(mào)易壁壘雙重擠壓、資源性成本飚升、人民幣的不斷升值，導(dǎo)致出口下降、生產(chǎn)增速下滑，許多企業(yè)已瀕臨關(guān)門歇業(yè)的邊緣。
但是，有自主品牌的企業(yè)無論是面對怎樣不利的外部條件都能從容應(yīng)對，甚至逆勢發(fā)展。如百麗、康奈、安踏等品牌企業(yè)長期以來重視品牌建設(shè)，建有龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展，具有強大的抗風(fēng)險能力。
當(dāng)今世界已進入品牌競爭的時代，知識經(jīng)濟的出現(xiàn)和經(jīng)濟全球化的深化，往日單純的生產(chǎn)競爭、產(chǎn)品競爭、價格競爭等初級競爭手段已經(jīng)在明顯淡化，代之而起的是以品牌為代表的更高層次的競爭手段。加快培育自主品牌，是商務(wù)領(lǐng)域貫徹科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)從貿(mào)易大國向貿(mào)易強國轉(zhuǎn)變的重要途徑。
在這種情況下，皮革企業(yè)要想保持持續(xù)發(fā)展，必須加強自主品牌建設(shè)。企業(yè)只有從過去的低端制造業(yè)上升到擁有自主品牌、營銷渠道的高端層面，提高產(chǎn)品的附加值，要向以核心技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品品牌、標(biāo)準(zhǔn)制訂為核心的高層次競爭優(yōu)勢提升，真正實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”。這樣，中國的皮革企業(yè)才能積極的走出去，拓展海外市場，改變以訂單為主的生存狀況，實現(xiàn)引領(lǐng)時尚，創(chuàng)造市場，真正實現(xiàn)“中國智造”。
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