國內(nèi)運(yùn)動服品牌格局正發(fā)生悄然變化
2011/5/5 16:39:27
近來，運(yùn)動服品牌各大上市公司陸續(xù)披露2010年財報，繼續(xù)延續(xù)以往增勢，但幅度不同。在業(yè)界稍領(lǐng)先的李寧、中國動向(Kappa)增幅有所減緩，安踏加快腳步。
李寧2010年業(yè)績財報顯示，全年?duì)I業(yè)額為94.78億元，同比增長僅13%，這個增幅要遠(yuǎn)低于其在過去10年復(fù)合年均增長30%以上的水平。凈利潤為11.08億元，同比增長17.36%。
另一在業(yè)內(nèi)與李寧旗鼓相當(dāng)?shù)倪\(yùn)動服品牌企業(yè)中國動向同樣遇到了增長緩慢的問題。2010年財報顯示，中國動向2010年銷售收入達(dá)到了42.6億元，同比增長了7.3%;全年凈利達(dá)到了14.64億元，相比上年微增0.3%。
從銷售額規(guī)模和增速上來看，安踏的成績單非常顯眼。2010年，安踏營業(yè)額同比增長26.1%，達(dá)到74.1億元人民幣，毛利率微幅增長0.7個百分點(diǎn)42.8%，凈利潤達(dá)到了15.51億元，同比增長了24%。安踏無論從銷售額還是凈利潤基本與李寧持平。
2010年，匹克實(shí)現(xiàn)銷售金額42.49億元人民幣，同比增長37.3%;毛利為人民幣16.16億元，較2009年增長39.4%，毛利率為38.0%。
運(yùn)動服品牌觀察人士馬崗表示，估計2010年全國運(yùn)動服品牌行業(yè)銷售額平均增長10%-20%，安踏和匹克超過了行業(yè)平均水平。
完善渠道是運(yùn)動品牌每年不變的話題，不同的是，品牌不再一味追求多，而是多元，擴(kuò)大副牌店鋪數(shù)或者加大投入電子商務(wù)。截至2010年12月31日，李寧門店達(dá)到7915家。與李寧的高調(diào)國際化不同，安踏目前主要是以國內(nèi)二、三線城市為其主要市場，門店數(shù)的快速擴(kuò)張也會給企業(yè)帶來更多的營業(yè)收入。截至2010年底，安踏的門店數(shù)同比增加958家，達(dá)到了7549家;而李寧的門店增加666家，達(dá)到了7915家。兩個品牌的門店只剩下400多家的差距，同時，安踏的增速要明顯快于李寧，安踏也許有一天會趕上李寧的開店數(shù)量。
2011年，安踏計劃分別新增安踏店、兒童店及運(yùn)動生活系列店651家、117家及251家，分別增加至8200家、500家及1000家店鋪，再加上斐樂店300家，安踏體育旗下各個品牌的總店面數(shù)將突破10000家，正式進(jìn)入“萬店時代”。
361度稱，公司將繼續(xù)以現(xiàn)有速度，每年為其銷售網(wǎng)絡(luò)增加600-800家門店，并于4年內(nèi)將網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴(kuò)展至1萬間門店。
截至2010年12月31日，Kappa在中國擁有38名經(jīng)銷商直接或間接運(yùn)營3751間零售店，較2009年底新增了240間。除了傳統(tǒng)的門店銷售，Kappa還在網(wǎng)上銷售投入了較大的精力，2010年網(wǎng)上銷售額同比增長超過3倍，在2010年11月11日的光棍節(jié)購物活動中，Kappa的單日網(wǎng)上銷售額達(dá)到了1100萬元，客戶人流量高達(dá)150萬人次。
原材料的漲價讓多家運(yùn)動鞋企感受到了壓力，運(yùn)動品牌在財報中表示，提高銷售價格已經(jīng)成為主要選擇。
安踏公布的財報顯示，2010年安踏鞋類產(chǎn)品及服裝產(chǎn)品平均售價分別上升了4%及8.8%，2011年安踏鞋類售價還會提高。
361度公布的財報也顯示，2010年下半年鞋子的平均售價提高約5.5%，今年的平均售價還會上漲。
此外，從特步和匹克等企業(yè)今年的訂貨會數(shù)據(jù)來看，在2011年，受原料和人力成本推動，相關(guān)產(chǎn)品的漲幅在5%至10%之間。
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