中國電子商務(wù)將進(jìn)入資源共享時(shí)代
2011/5/5 16:45:06
在當(dāng)前這個(gè)科技進(jìn)步和規(guī)模經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，電子商務(wù)為企業(yè)、尤其是中小企業(yè)營造了盈利的空間。中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，電子商務(wù)的引入，幾乎改變了企業(yè)除制造以外的所有環(huán)節(jié)。電子商務(wù)快捷方便的信息溝通、商品服務(wù)的價(jià)格低廉，讓傳統(tǒng)企業(yè)開始越來越重視企業(yè)的電子商務(wù)化。
據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2010年中國電子商務(wù)的全年交易規(guī)模已經(jīng)達(dá)到為4.5萬億元，其中B2B電子商務(wù)全年交易規(guī)模為3.8萬億。艾瑞預(yù)計(jì)，從2010年到2013年，電子商務(wù)市場規(guī)模將持續(xù)保持40%左右的年增長率，到2013年的時(shí)候電子商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到12.7萬億。
雖然從總體上來說，企業(yè)對(duì)電子商務(wù)是抱著赤誠和期待的態(tài)度，并且也在以實(shí)際行動(dòng)積極融入到這個(gè)市場，但是還是有很大一部分企業(yè)仍在考慮著究竟要不要做電子商務(wù)，真正在做電子商務(wù)的企業(yè)并不多。即使已經(jīng)在做電子商務(wù)的企業(yè)，也對(duì)自己的網(wǎng)站或者自己使用的電子商務(wù)平臺(tái)的使用效果不甚滿意。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營商對(duì)所服務(wù)的行業(yè)理解不深、資源有限造成服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，在代碼的套用和數(shù)據(jù)的堆積下即走馬上任，很難做到讓企業(yè)用戶滿意。如果要想讓更多的企業(yè)享受到電子商務(wù)的便捷優(yōu)勢，還需要從電子商務(wù)模式的創(chuàng)新上著手。
際通寶采用的是行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟模式，無論在網(wǎng)站建設(shè)上還是管理運(yùn)營上，又或者是在平臺(tái)收益或者品牌推廣上都進(jìn)行了新的嘗試與探索。
首先，以際通寶(www.gtobal.com)命名的所有行業(yè)網(wǎng)站所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)并不歸際通寶所有，際通寶只是技術(shù)支持和運(yùn)營支持方，從建設(shè)到收益，網(wǎng)站的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都?xì)w加盟商所有。網(wǎng)站在建站階段就由加盟商根據(jù)行業(yè)實(shí)際需求與際通寶策劃團(tuán)隊(duì)共同商討規(guī)劃，并依此在網(wǎng)站上開發(fā)出專業(yè)的功能。
其次，由際通寶運(yùn)營團(tuán)隊(duì)發(fā)揮線上經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢負(fù)責(zé)行業(yè)網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推廣，由行業(yè)網(wǎng)站的加盟商利用傳統(tǒng)行業(yè)資源優(yōu)勢負(fù)責(zé)線下運(yùn)營，通過優(yōu)勢互補(bǔ)快速贏得行業(yè)人士的青睞。際通寶在盈利模式上突破了傳統(tǒng)網(wǎng)站廣告+會(huì)員費(fèi)的營收模式，際通寶加盟商擁有多元化收益方式。除了網(wǎng)站的廣告和會(huì)員的收費(fèi)，加盟商還具有按效果付費(fèi)、定期分成收益以及網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)運(yùn)營所得的全部收入，并享有際通寶整體上市的原始股認(rèn)購權(quán)限，投資收益估計(jì)高于2300%。
后，是網(wǎng)站品牌方面的整合利用。國內(nèi)很多網(wǎng)站都喜歡通過把自己封為中國某某行業(yè)的門戶網(wǎng)站來顯示自己在行業(yè)中的絕對(duì)地位，但殊不知如此一來反而因?yàn)橄嗨频拿Q導(dǎo)致模仿跟風(fēng)并終失去品牌的優(yōu)勢。在這方面，際通寶就采用的是同一品牌的策略，集中人力、物力、財(cái)力等資源將“際通寶”這一品牌做大做強(qiáng)，樹立超級(jí)網(wǎng)站和超級(jí)品牌的市場形象。
當(dāng)前環(huán)境，企業(yè)所要考慮的已經(jīng)不再是做或者不做電子商務(wù)的問題，而是怎么做好電子商務(wù)的問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也該走出閉門造車、自我為主的淺層次服務(wù)階段，中國電子商務(wù)由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)推動(dòng)的階段已經(jīng)結(jié)束，與傳統(tǒng)企業(yè)緊密合作、優(yōu)勢互補(bǔ)的共享時(shí)代已經(jīng)到來。
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