發(fā)改委介入薩博混局嚴(yán)防競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致報(bào)價(jià)虛高
2011/5/21 9:09:19
瑞典汽車(chē)公司薩博在中國(guó)攪起的收購(gòu)大戰(zhàn)終于引起相關(guān)政府部門(mén)的介入。記者獨(dú)家獲悉，就在薩博又一次與龐大汽貿(mào)集團(tuán)在5月16日達(dá)成閃電協(xié)議后，國(guó)家發(fā)改委牽頭在5月18日組織了一場(chǎng)小型“協(xié)商會(huì)”。而會(huì)談的主角就是這起跨國(guó)競(jìng)購(gòu)案中“涉案”的幾家車(chē)企。
“主要意思就是我們自己的企業(yè)不要內(nèi)部抬價(jià)，終導(dǎo)致自己利益受損，讓境外企業(yè)獲益。”參會(huì)的某車(chē)企新聞發(fā)言人告訴記者。
薩博收購(gòu)案浮出水面僅半個(gè)月，政府力量就直接介入。這其中的推動(dòng)力正是薩博目前的亂局：在短短兩周內(nèi)，薩博在中國(guó)一女三嫁的尷尬局面就再度升級(jí)。
從結(jié)合至分手只用了9天的華泰，到因兩年前就已收購(gòu)薩博產(chǎn)品和技術(shù)而分外“緊張”的北汽，再到同樣覬覦能在薩博危難時(shí)趁勢(shì)抄進(jìn)的龐大、長(zhǎng)城抑或青年，凡是在這起競(jìng)購(gòu)案中閃現(xiàn)的名字，都隨時(shí)可能在這場(chǎng)薩博亂局中突然成為“主角”。
而背后涉及的債權(quán)人、股東、政府、銀行、經(jīng)銷(xiāo)商、競(jìng)購(gòu)對(duì)象等多個(gè)利益方的互相關(guān)系更為混亂。
“世爵怎么想的，其他企業(yè)怎么想的，現(xiàn)在誰(shuí)都不知道。”參與競(jìng)購(gòu)的車(chē)企高層表示。
“會(huì)是昨天開(kāi)的，至于有哪些企業(yè)參加，不方便說(shuō)，但大家應(yīng)該也能猜到。”知情人士在5月19日接受記者采訪時(shí)表示。
據(jù)稱(chēng)，發(fā)改委召集此次協(xié)調(diào)會(huì)的目的就是從政府層面出發(fā)，對(duì)這起對(duì)外收購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目各方進(jìn)行協(xié)調(diào)。
“大概意思就是大家不要背靠背地競(jìng)爭(zhēng)，要多溝通。避免報(bào)價(jià)虛高，終造成國(guó)內(nèi)自己企業(yè)受損失，而境外被收購(gòu)方從中獲益的結(jié)果。”
發(fā)改委希望終達(dá)到“既要通過(guò)跨國(guó)收購(gòu)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也不要造成經(jīng)濟(jì)上受損失”的目的。
業(yè)內(nèi)分析指出，作為涉及國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的一起跨國(guó)收購(gòu)，第一關(guān)要過(guò)的就是發(fā)改委，協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作自然也是由發(fā)改委負(fù)責(zé)，但不排除商務(wù)部、汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)也會(huì)從中進(jìn)行協(xié)調(diào)的可能性。
而對(duì)于這次會(huì)議的效果，某參與者告知，大家還會(huì)按照自己的想法和原有的機(jī)制進(jìn)行競(jìng)購(gòu)，但在出價(jià)時(shí)會(huì)更為理性，必要時(shí)互相進(jìn)行一定層面的溝通。
“國(guó)家是不允許出現(xiàn)一女三嫁這種局面的。當(dāng)年羅孚在中國(guó)一女兩嫁就導(dǎo)致了政府力量介入。薩博如今這么亂的局面，而且現(xiàn)在剛上市的經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)也介入到如此大規(guī)模的跨國(guó)并購(gòu)中，這種狀況下政府肯定要出面進(jìn)行一定的約束。”某國(guó)際咨詢公司汽車(chē)分析師指出。
而參與其中的企業(yè)人士也表示，“這是件好事，對(duì)整個(gè)收購(gòu)來(lái)說(shuō)，有了政府的主導(dǎo)，我們也感覺(jué)更踏實(shí)了。”
該人士透露，發(fā)改委并沒(méi)有就這起跨國(guó)收購(gòu)進(jìn)行路線設(shè)置。而對(duì)于這其中是否有北汽政府公關(guān)的因素在內(nèi)，目前仍無(wú)法確認(rèn)。
據(jù)悉，針對(duì)某一項(xiàng)在國(guó)內(nèi)有多家意向單位的跨國(guó)收購(gòu)?fù)顿Y項(xiàng)目，由發(fā)改委牽頭進(jìn)行協(xié)調(diào)的做法一直是有理可循的。但薩博收購(gòu)案目前已造成的“競(jìng)爭(zhēng)亂局”是促使發(fā)改委發(fā)出此次“召集令”的主要原因。
而世爵CEO穆勒近日在北美向媒體講述的世爵究竟如何與華泰終達(dá)成合作協(xié)議的背后故事，以及落魄薩博在中國(guó)成為“香餑餑”的過(guò)程。
這位自稱(chēng)與中國(guó)人共事了25年之久，做過(guò)律師，善于籌集資金的老練商人，近數(shù)周來(lái)一直為完成兩件棘手的任務(wù)疲于奔命：一件是重新啟動(dòng)薩博工廠所需的3000萬(wàn)歐元流動(dòng)資金；另一項(xiàng)就是到中國(guó)找到一個(gè)能協(xié)助世爵共同打理好薩博品牌的中國(guó)合作伙伴。
“到后與這三家企業(yè)進(jìn)行談判的時(shí)候，可以說(shuō)任何一家開(kāi)出的條件都讓人無(wú)法拒絕。我們?cè)谡勁袝r(shí)處于極為有利的地位。我的立場(chǎng)就是可以將薩博作為一個(gè)獨(dú)立歐洲車(chē)企出售給你們，如果你們放棄了這一機(jī)會(huì)，等待這一機(jī)會(huì)的還大有人在。”
穆勒還不無(wú)得意地說(shuō)，“事實(shí)上，我是在同一家酒店與三個(gè)買(mǎi)家進(jìn)行商談的。整個(gè)過(guò)程完全可以拍一部電影。我每天工作24個(gè)小時(shí)，在三個(gè)房間里，與三個(gè)完全不同的買(mǎi)家進(jìn)行磋商。”“談判并非想象中那樣有趣，結(jié)果重要。中國(guó)人會(huì)張開(kāi)雙臂擁抱這一品牌的。”
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