經(jīng)營難屬實倒閉夸大
2011/7/28 9:07:14
近日，有關(guān)廣東東莞企業(yè)出現(xiàn)“倒閉潮”的傳聞四起并迅速蔓延全國，一時間中小企業(yè)人人自危。事實證明，莫名其妙到來的“倒閉潮”是被人為夸大了，但處在各種不利因素環(huán)繞中的中小企業(yè)經(jīng)營狀況困難卻是事實，如何通過有針對性的扶持政策扶持中小企業(yè)，是相關(guān)部門必須重視的問題，因為他們是“中國制造”的基石。
東莞是家具業(yè)重鎮(zhèn)，受“達芬奇事件”及所謂的“倒閉潮”等因素影響，目前家具業(yè)正處在風(fēng)口浪尖。很大一部分企業(yè)在面臨產(chǎn)品受到市場質(zhì)疑的同時，也在遭遇生產(chǎn)經(jīng)營的“大蕭條”。
泰瑞家具是一家只有100多人的小型家具企業(yè)。負責(zé)人鮮先生對記者說，目前他面臨的困難很多，原材料價格上漲、人工成本增加、銀根縮緊后企業(yè)資金鏈問題等等都讓他提心吊膽，但目前對他造成直接影響的是原材料價格上漲的壓力。目前家具制造所用到的原材料價格全線上漲，漲幅達到了15%—20%，再加上其他成本，產(chǎn)品成本價和出廠價不相上下了，但因市場不景氣，廠家競爭太激烈，價格一直提不起來，目前企業(yè)只能在“零利潤”中維持。
與泰瑞家具相比，東莞鴻圖服裝公司卻是另一番煩惱。該公司副總經(jīng)理李奕介紹說，近棉花、棉紗跌價，原本對企業(yè)經(jīng)營是一個利好消息，今年初為預(yù)防人民幣升值和原材料升價，公司將接單價格適當(dāng)提了一些，但現(xiàn)在訂單做完了，客戶后續(xù)訂單遲遲不肯下，都在觀望，等待價格進一步下調(diào)。這一下讓他們廠顯得很被動。
東莞某玩具企業(yè)總經(jīng)理鐘利民表示，目前他們面臨兩個難題，一是員工工資上升過快，與前兩年相比，他們的工資成本上漲了35%以上，不漲工資根本招不到工人。另外他們大的擔(dān)心是今年的銀根緊縮會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出問題，上個月企業(yè)還了銀行部分流動性貸款，但新的貸款還沒有下來，接下來馬上就到了下半年交單的高峰期，他們是真有些著急。
針對東莞企業(yè)“倒閉潮”傳言，東莞市中小企業(yè)局透露，2011年6月末，全市民營經(jīng)濟注冊資本1646億元，私營企業(yè)9.9萬戶，分別比去年底增長7.2%和11.2%。東莞市外經(jīng)貿(mào)局也發(fā)布說明指出，東莞1—6月累計關(guān)停、外遷外資企業(yè)266家，同比減少11家，下降4%，關(guān)停企業(yè)數(shù)量處于正常水平。東莞市外經(jīng)貿(mào)局局長黃冠球表示，東莞市上半年進出口總額是624.7億美元，同比增長14.1%。與正常時期的2008年上半年相比，增長了27.5%。但是近兩三個月，東莞外經(jīng)貿(mào)局在外經(jīng)貿(mào)運行監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)進出口先行指標增速放緩等信號。
記者來到厚街鎮(zhèn)橋頭村第四工業(yè)區(qū)金進鞋業(yè)，這里似乎沒有受到“寒潮”太大沖擊。其副總經(jīng)理王金陽介紹說，上半年該公司租下了相鄰的廠房，將生產(chǎn)規(guī)模擴大了一倍。他認為當(dāng)前中小企業(yè)經(jīng)營上是有一些困難，但新的情況是2008年國際金融危機時，政府放寬了信貸，而今年下半年，采取了緊縮貨幣的政策，這是當(dāng)前中小企業(yè)面臨的難題。
東莞市副市長江凌說，今年以來，尤其是近幾個月內(nèi)，外向型企業(yè)都面臨著相當(dāng)大的壓力，大的壓力來自成本上升。近期原材料、勞動力等成本上升比較快，成本上去了，產(chǎn)品價格卻因競爭激烈無法大幅提價，成本難以轉(zhuǎn)嫁，利潤受到嚴重擠壓。
訂單問題是更多企業(yè)頭疼的問題。今年年初由于擔(dān)心人民幣升值及原材料價格變化，很多企業(yè)長單不敢接，只接中短單，而國外市場圣誕節(jié)的單還沒有下來，出現(xiàn)了接單真空。
東莞鴻利工藝品有限公司總經(jīng)理周志波則表示，這種困難不是目前才有的，實際上這幾年一直存在。只是在當(dāng)前這個特殊環(huán)境下，這三個問題顯得尤為突出。他在之前就開始放慢了利潤薄的訂單生產(chǎn)的步伐，以確保資金鏈的延續(xù)。
在“倒閉潮”傳言中，一些中小企業(yè)表達了希望放松宏觀調(diào)控、放松銀根的愿望，以緩解資金壓力。
對此，廣東省商業(yè)聯(lián)合會理事、廣州益建小額貸款公司高管李獻民表示，中小企業(yè)貸款難一直存在，不會因為目前放寬信貸，中小企業(yè)貸款問題就會有根本改善。國有大中型銀行長期是“大雞不吃小米”，無論是從資金管理還是經(jīng)營模式方面，與零星、小額且多如群星的中小企業(yè)對接是有難度的。當(dāng)前中小企業(yè)困難是結(jié)構(gòu)性的經(jīng)濟問題，不能依靠宏觀調(diào)控來解決，必須出臺有針對性的中小企業(yè)扶持政策來切實解決。
江凌說，目前經(jīng)營困難不是東莞企業(yè)單獨面對的問題，全球企業(yè)都面臨同樣問題。經(jīng)過幾年的市場倒逼以及政府推動，企業(yè)應(yīng)對成本壓力、市場變數(shù)的能力有很大幅度的提高。另外這幾年東莞大力推動外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，推動轉(zhuǎn)型升級，政府也想方設(shè)法推動外貿(mào)企業(yè)擴大內(nèi)銷市場比例?，F(xiàn)在部分東莞企業(yè)外貿(mào)訂單的確減少了，但內(nèi)銷卻好轉(zhuǎn)起來，東莞企業(yè)1/3銷售額是內(nèi)銷實現(xiàn)的，外銷企業(yè)具備一定的人民幣收入，將提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。
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