陶瓷企業(yè)將成為將來發(fā)展的趨勢
2012/1/13 17:56:55
中國股市創(chuàng)建于1990年，1993年福建豪盛股份有限公司成功上市，被稱為"中國陶瓷第一股"。至2000年底，中國上市企業(yè)已有1000多家，其中陶瓷企業(yè)為9家。
但隨著近年來股市低迷，多家陶瓷企業(yè)逐漸步入困境，處于資產(chǎn)重組和面臨退市的邊緣。
涪陵建陶原本作為一家主營生產(chǎn)陶瓷墻地磚的上市公司，在更名為朝華科技后于2001年4月實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，傳統(tǒng)陶瓷主業(yè)被剝離，主業(yè)正式轉(zhuǎn)型為IT行業(yè);而作為老牌陶瓷企業(yè)的福建豪盛在經(jīng)歷業(yè)績連年受損的情況下，也于2001年8月正式轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)行業(yè)，更名為利嘉股份;2003年上市的唐山陶瓷也在經(jīng)歷凈利潤增長率接連兩個(gè)季度為負(fù)后，于2009年10月進(jìn)行資產(chǎn)重組，主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為機(jī)械設(shè)備。而首家在新加坡上市的中國陶瓷企業(yè)亞細(xì)亞集團(tuán)則因連續(xù)虧損而被宣布摘牌，于2010年4月1日停止交易。同年8月4日，鷹牌控股(E04.SI)也在新交所發(fā)布公告稱，大股東石灣鎮(zhèn)信力投資管理公司收購佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司、佛山石灣鷹牌華鵬陶瓷有限公司、鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)(河源)有限公司等3家公司，相關(guān)交易手續(xù)已于8月3日全部完成。此事正式標(biāo)志著佛山當(dāng)?shù)厥准覍?shí)現(xiàn)上市的陶瓷企業(yè)——鷹牌控股由上市公司轉(zhuǎn)制為國有全資公司，鷹牌控股也成為了一家空殼的現(xiàn)金公司。
縱觀整個(gè)2011中國股市，在整個(gè)股市一再跌破重要關(guān)口，年底失守2200點(diǎn)的大背景下，陶瓷行業(yè)板塊也無可避免的持續(xù)走低。結(jié)合歐盟反傾銷對中國陶瓷出口的擠壓和陷于國內(nèi)房地產(chǎn)政策的收縮，近幾年在各種場合明確表示皆有意上市的幾家佛山陶瓷企業(yè)紛紛偃旗息鼓，一致采取謹(jǐn)慎和觀望的態(tài)度。
2011年的中國陶瓷行業(yè)內(nèi)憂外患，國外反傾銷，國內(nèi)限購令、市場萎縮、產(chǎn)能過剩，而且中國陶瓷行業(yè)一直以來都是低成本、大規(guī)模、粗放式的經(jīng)營模式，雖然目前占據(jù)了全球60%以上的市場份額，但隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活水平、消費(fèi)意識的提高，對生活享受的要求也越來越高，已經(jīng)不僅僅滿足于對生活的基本需求，而是追求享受、環(huán)保，不求質(zhì)只求量的老路子已經(jīng)是走不通了。而隨著今年陶瓷行業(yè)危機(jī)的到來，很多中小陶企承受不住紛紛倒閉也印證了這一點(diǎn)。
但正所謂“危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)”，陶瓷寒冬的到來迫使陶瓷企業(yè)要開始整頓自己，轉(zhuǎn)型升級，從以前的大量產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)為技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，如現(xiàn)在的瓷磚便在往輕薄化、功能化發(fā)展，衛(wèi)浴往整體化、智能化發(fā)展。歐神諾的董事長鮑杰軍在第一次陶瓷人大會上就說到：“中國陶瓷行業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展，其實(shí)已經(jīng)是有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和底蘊(yùn)，在規(guī)模上不輸于西班牙、意大利的企業(yè)，然而我們在國際上卻沒有話語權(quán)，說穿是因?yàn)槲覀冊诋a(chǎn)品上、品牌建設(shè)上還跟人家有差距，所以利用這個(gè)機(jī)會我們可以去調(diào)整我們的行業(yè)，從量轉(zhuǎn)為質(zhì)。”而潮州陶瓷行業(yè)協(xié)會的協(xié)會顧問黃振豪在談到潮州陶瓷行業(yè)未來的發(fā)展趨勢時(shí)表示：“規(guī)?；髽I(yè)還會進(jìn)一步的發(fā)展壯大，一些小企業(yè)可能會因技術(shù)、成本方面的劣勢而失去競爭力，逐步淘汰出市場。”
正所謂優(yōu)勝劣汰，規(guī)?；髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級后會進(jìn)一步壯大，小而散的企業(yè)則被淘汰出市場，市場會越來越成熟，行業(yè)也越來越規(guī)范，甚至可能出現(xiàn)寡頭企業(yè)。歐神諾的董事長鮑杰軍在其第三本書《人生半旅之感悟》說到：“上市企業(yè)處在資本市場的陽光下，經(jīng)營就必須規(guī)范、公開、透明，這也客觀上造成了不公平競爭，更往往讓上市企業(yè)成為行業(yè)不規(guī)范經(jīng)營的犧牲品。再者，建陶行業(yè)還未形成可以叱咤風(fēng)云的寡頭企業(yè)，目前主要還是依賴處于第一集團(tuán)的規(guī)模型企業(yè)發(fā)揮帶頭作用。如果帶頭大哥仿冒，其強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢便是所向披靡的利器，輕易就能將勇于創(chuàng)新的企業(yè)扼殺于襁褓之中。如果行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)能帶頭自律，引領(lǐng)其他中小企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，行業(yè)中的許多丑陋的潛規(guī)則就將無所遁形。”
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