衛(wèi)浴發(fā)展受危機(jī)阻礙市場(chǎng)如何應(yīng)對(duì)
2012/1/30 10:25:27
我國(guó)的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展至今確實(shí)取得了令人矚目的成績(jī)，特別是近年來，各衛(wèi)浴陶瓷企業(yè)較為注重新產(chǎn)品研發(fā)及銷售渠道的建設(shè)，還有就是品牌的創(chuàng)新，更是不遺余力地打造各自的品牌，盡管如此，在經(jīng)歷了2010的后危機(jī)洗禮之后的衛(wèi)浴行業(yè)逐漸變得成熟，但是衛(wèi)浴市場(chǎng)也并不是一帆風(fēng)順，由于原材料市場(chǎng)的不斷加壓，央行加息，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響，我國(guó)的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)正面臨著前所未有的“銷售危機(jī)”，內(nèi)銷、外貿(mào)腹背受敵，整個(gè)市場(chǎng)低迷。
筆者在走訪市場(chǎng)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)的冷清讓人覺得這個(gè)冬天會(huì)更加冷。而在那一邊，樓市的市場(chǎng)更讓你噓嘆一聲，何時(shí)才會(huì)恢復(fù)？在汕頭國(guó)瑞建材家居市場(chǎng)，一片肅靜讓人覺得可怕，東鵬、歐派廚柜、生活家·巴洛克地板三大品牌聯(lián)合舉辦促銷抽獎(jiǎng)都無(wú)人問津，這種場(chǎng)面也許在往年是很少見到的，而恰恰在這個(gè)時(shí)候發(fā)生了。
中國(guó)前所未有的金融危機(jī)也許就在眼前。套牢7000萬(wàn)股民、投資基金、社?；?、機(jī)構(gòu)投資者、房產(chǎn)公司、銀行房產(chǎn)貸款……
這些現(xiàn)象已經(jīng)不是口頭上的說說，而已經(jīng)是活生生現(xiàn)象。對(duì)于各行各業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇？該前進(jìn)還是暫停，讓更多的企業(yè)暫時(shí)迷失了方向，不知如何是好。但是近期又有新聞報(bào)道，房產(chǎn)的限購(gòu)到明年會(huì)放松些，可能市場(chǎng)會(huì)好轉(zhuǎn)，但是這種政府政策咱們也不好下定論。
縱觀行業(yè)的品牌，很多早已打響的品牌已經(jīng)家喻戶曉了，在消費(fèi)者心目中早已形成品牌效應(yīng)，而這些品牌往往都是行業(yè)內(nèi)認(rèn)可的品牌，比如toto、科勒、箭牌、恒潔等，而科勒在淄博建立的生產(chǎn)基地已投產(chǎn)一事更是令行業(yè)的人刮目相看。在這種寒冬下，科勒卻做出如此大動(dòng)作，讓很多企業(yè)對(duì)愣住了，不得不佩服大品牌的運(yùn)作模式。
對(duì)于一向被認(rèn)為沒什么品牌的潮州來說，這次的寒冬究竟是要出擊還是要守城呢？品牌是否已經(jīng)到了個(gè)前所未有的瓶頸呢？從大方向來說，潮州整體的品牌還是有提升，特別是近幾年，不管從原材料或是設(shè)計(jì)生產(chǎn)方面來講，全面都有了一個(gè)高層次的提升，論品牌的發(fā)展，個(gè)人認(rèn)為還稍微遜了一點(diǎn)，為什么呢？潮州人做生意還是比較保守，實(shí)在。不像福建那邊品牌都做得比較響。做品牌不僅要有膽識(shí)，還要有資本支撐，方可運(yùn)作，當(dāng)然，也不排除一些外在因素。
從潮州生產(chǎn)衛(wèi)生潔具的開始到至今，品牌之路走得比較艱辛。整體上沒有一個(gè)系統(tǒng)化的東西可以操作，全憑企業(yè)老板的經(jīng)驗(yàn)在把握企業(yè)發(fā)展的方向。大部分的企業(yè)都沒有專門的一支營(yíng)銷隊(duì)伍在操作，像佛山或是福建幾大品牌，都有一支專門的營(yíng)銷隊(duì)伍在系統(tǒng)化操作，一個(gè)產(chǎn)區(qū)要打出自己的品牌效應(yīng)，不僅要有幾個(gè)先起來的大品牌起到帶領(lǐng)作用，更多的是整體素質(zhì)的提高。
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