服裝品牌危機(jī)下謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型 扎根文化
2012/2/28 10:04:49
中國(guó)服裝業(yè)，要從產(chǎn)品研發(fā)、時(shí)尚潮流及品牌內(nèi)涵等方面擺脫他人的影子，走出自己的道路，關(guān)鍵在于質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)三位一體的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，而這其中信息技術(shù)的應(yīng)用就是走產(chǎn)業(yè)化道路的重點(diǎn)。
近年來(lái)中國(guó)服裝從品牌到風(fēng)格呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)固然是好，但落腳于跟隨國(guó)際大牌趨勢(shì)也有弊端。如此多品牌的到來(lái)既增添了國(guó)際的風(fēng)采，也讓消費(fèi)者有了更多的選擇，但是有時(shí)反映在個(gè)體上卻顯得雜亂無(wú)序。
他認(rèn)為，品牌設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)呈現(xiàn)上要盡量避免出現(xiàn)以前所有看過(guò)的任何可能，這其中也包括了對(duì)國(guó)際大牌的仿效。
客觀地講，目前我們不少品牌還處在“跟風(fēng)”階段，品牌與文化“兩張皮”，因而盡管一些品牌加上了很多文化元素，但市場(chǎng)影響力都不大。因而品牌文化本身不是簡(jiǎn)單的疊加，而是一種靈魂和精神的體現(xiàn)，她來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)方式的深入理解，來(lái)源于不斷積累的文化內(nèi)涵，以及獨(dú)特的審美體驗(yàn)與追求。
國(guó)內(nèi)的品牌眾多，不同的品牌，定位也不盡相同，如果一味地跟隨國(guó)際品牌路線(xiàn)，而忽略了自身品牌內(nèi)涵的塑造，那就本末倒置。中國(guó)設(shè)計(jì)師要獲得國(guó)際認(rèn)可，就不能拿著別人嚼爛的東西放上臺(tái)面，那樣只會(huì)被輕視。
鄒游表示，中國(guó)的市場(chǎng)有自身特殊性，傳統(tǒng)文脈、審美特性都與國(guó)外大不相同，不能將意大利的性感、美國(guó)的自由、法國(guó)的浪漫強(qiáng)加在中國(guó)的消費(fèi)者身上，一味模仿所作出的判斷是不準(zhǔn)確的，只會(huì)造成品牌迷失。
“這就要求中國(guó)的服裝品牌在色彩造型、結(jié)構(gòu)語(yǔ)言有本土化的塑造與升級(jí)，才能達(dá)到中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)制的質(zhì)的飛躍。”鄒游說(shuō)。
在服裝品牌發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，那就是品牌設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)思路與企業(yè)的品牌定位不同，代理商的發(fā)展思路與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃不一致，特別是在品牌發(fā)展的中后期，這方面的問(wèn)題愈加凸顯出來(lái)，如何更好地解決，依靠的就是研發(fā)與規(guī)劃。
浙江理工大學(xué)服裝設(shè)計(jì)系主任趙偉國(guó)指出，對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的了解與自身所處市場(chǎng)的把握，只有做到這兩點(diǎn)才能真正找準(zhǔn)自己的品牌定位以及發(fā)展思路。此外，還要進(jìn)一步建立以零售為特征的研發(fā)體系，管控不同節(jié)點(diǎn)的評(píng)估體系，打造有管控機(jī)制的研發(fā)系統(tǒng)。
在他看來(lái)，品牌發(fā)展要真正不依賴(lài)設(shè)計(jì)師，就必須有管理。但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)普遍處在一個(gè)有設(shè)計(jì)卻無(wú)管理，有管理卻無(wú)方法，有方法卻效率不大的發(fā)展階段。而一個(gè)先進(jìn)的品牌企業(yè)，設(shè)計(jì)管理應(yīng)該建立在規(guī)劃基礎(chǔ)上。
一個(gè)品牌發(fā)展到某個(gè)階段，看的不僅僅是規(guī)模，或者是業(yè)績(jī)及市場(chǎng)占有率，而應(yīng)該是品牌競(jìng)爭(zhēng)力以及品牌關(guān)注度，如何看待這個(gè)品牌是否保持品牌新鮮度，如何確定這個(gè)品牌是否保持市場(chǎng)影響力，都是企業(yè)管理者必須注意的。
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