以創(chuàng)新設(shè)計(jì)提高服裝企業(yè)品牌
2012/3/6 10:21:38
據(jù)了解，深圳市服裝產(chǎn)業(yè)基地已引進(jìn)22家國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)，其中僅影兒時(shí)尚集團(tuán)有限公司去年銷(xiāo)售額就達(dá)22億元。與大朗毛織的世界工廠發(fā)展路徑不同，深圳服裝產(chǎn)業(yè)基地更重視品牌經(jīng)營(yíng)，“影兒”品牌價(jià)值就達(dá)6.8億元。
“讓時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為區(qū)域的支柱產(chǎn)業(yè)，讓大浪成為深圳創(chuàng)意之都、品牌之都的重要組成部分”。大浪街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，服裝產(chǎn)業(yè)基地二期規(guī)劃用地超過(guò)20萬(wàn)平方米，將配置服裝公共服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)總部大廈、孵化器、研發(fā)中心等項(xiàng)目。
大浪街道服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式與轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)讓大朗代表團(tuán)成員大開(kāi)眼界，胡浩舉將東莞市毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳錫培拉到一邊，語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“我們的企業(yè)家回去一定要好好思考一下，大朗毛織一定要走品牌發(fā)展之路。”
大浪有服裝產(chǎn)業(yè)基地，大朗也有10平方公里毛織商貿(mào)城。胡浩舉說(shuō)，大朗下一步要加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，學(xué)習(xí)深圳逐步減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，向設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)擴(kuò)軍，向毛織商貿(mào)城邁進(jìn)，與國(guó)際對(duì)接。同時(shí)，加快人才培育，下大力氣做好軟環(huán)境，做好城市配套，用一流的環(huán)境留住人才。
在《海螺灣》4D電影里，張牙舞爪的螃蟹、成群結(jié)隊(duì)的小魚(yú)，不時(shí)游到大朗客人旁邊，與代表團(tuán)成員的頭發(fā)、衣服、嘴、鼻子親密接觸，引得眾人哈哈大笑。在深圳市華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司，大朗代表團(tuán)成員過(guò)了一把“動(dòng)漫癮”。
深圳華強(qiáng)擁有員工8000人，其中50%為研發(fā)人員。其產(chǎn)品包括4D影院及配套的4D影片以及主題公園，產(chǎn)品源源不斷地銷(xiāo)售到美國(guó)等全球40多個(gè)國(guó)家。2010年，華強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)量達(dá)12818分鐘，位居全國(guó)第二，《海螺灣》正是華強(qiáng)制作的其中一部特種電影。
華強(qiáng)強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力震撼了大朗代表團(tuán)成員。為趁熱打鐵，在回程的大巴上，大朗鎮(zhèn)委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)謝錦波將總結(jié)會(huì)提前移到了大巴上開(kāi)。謝錦波當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)將，要求每人用3分鐘時(shí)間講講參觀的感受，談?wù)勏乱徊降挠?jì)劃。
巷頭社區(qū)黨總支書(shū)記陳柱權(quán)認(rèn)為，軟硬環(huán)境都是留住人才的第一要素，下一步，巷頭社區(qū)將會(huì)圍繞轄區(qū)內(nèi)的兩個(gè)毛織市場(chǎng)好好做文章，全力配合打造10平方公里毛織商貿(mào)城。
“無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是現(xiàn)代企業(yè)家，一定要善于向別人學(xué)習(xí)，學(xué)然后知不足。”謝錦波強(qiáng)調(diào)，華強(qiáng)品牌的打造與其強(qiáng)大的人才隊(duì)伍分不開(kāi)，在座的領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)家都要好好想想，怎樣才有一套培育和引進(jìn)人才的好機(jī)制。
打造10平方公里毛織商貿(mào)城，首先是要做好周邊環(huán)境，比如周邊商家的配套，道路的升級(jí)改造。毛織貿(mào)易中心建立之初，我就在深圳拉了一批設(shè)計(jì)人才過(guò)來(lái)，但由于周邊的配套生活環(huán)境還不理想，后來(lái)他們都沒(méi)能留在大朗，這很值得深思。二是要盡量做好人才的安置工作。企業(yè)要多想辦法留人，安置好員工的孩子，解除其后顧之憂，這也是留住人才的一個(gè)很重要的方面。
毛織商貿(mào)城是大朗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展基地，近年來(lái)我一直想做的是，從以前的生產(chǎn)，怎樣轉(zhuǎn)型到研發(fā)，怎樣轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)化，這一塊我希望做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。另外，網(wǎng)上銷(xiāo)售這一塊也是我要做的工作，看大朗毛衣能不能把網(wǎng)上銷(xiāo)售做大做強(qiáng)，企業(yè)不能因?yàn)閺V州市場(chǎng)好了，就到廣州開(kāi)個(gè)辦事處，哈爾濱好了，就去哈爾濱開(kāi)個(gè)辦事處，這樣的話人力跟不上。還有，要加強(qiáng)人才的引進(jìn)?，F(xiàn)在我們的企業(yè)增加了很多數(shù)控織機(jī)，但是很多還只是簡(jiǎn)單的加工，而沒(méi)有創(chuàng)造附加值，要充分發(fā)揮我們數(shù)控織機(jī)的潛能，創(chuàng)造價(jià)值，就一定要加強(qiáng)人才的引進(jìn)。
目前大朗遇到的困難是資源貴、成本高，所以從產(chǎn)品研發(fā)方面提高產(chǎn)品附加值顯得更加重要。我們擁有全中國(guó)甚至全世界多的數(shù)控織機(jī)，硬件條件這么好，那么在人才引進(jìn)方面，我想無(wú)論是政府、毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)還是企業(yè)，都要多花點(diǎn)工夫，可以嘗試通過(guò)政府補(bǔ)貼、企業(yè)補(bǔ)貼等辦法，吸引和引進(jìn)人才，吸引一些國(guó)家級(jí)的時(shí)裝界有名氣的設(shè)計(jì)師來(lái)，共同提升毛織產(chǎn)品的研發(fā)能力，這樣，大朗的毛織行業(yè)會(huì)建設(shè)得更有特色，會(huì)吸引更多的客商，產(chǎn)品附加值也會(huì)更高了。
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