國內(nèi)服裝企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)獲取附加值發(fā)展
2012/12/10 11:16:39
近年來,國內(nèi)服裝企業(yè)的壓力越來越大,壓力不僅僅是來自金融危機(jī)等因素的影響,還有國外品牌對國內(nèi)品牌的擠壓也顯得日益突出,而國內(nèi)服裝行業(yè)如何才能擺脫以前只依靠成本優(yōu)勢來拓展市場的慣性發(fā)展思路,把依靠簡單的“批發(fā)”、“走量”獲取低端利潤,向獲取更高層次的“品牌”附加值、“文化”附加值的發(fā)展模式邁出去,成為很多傳統(tǒng)意義上的批發(fā)市場所著力研究的新課題。
以廣州的流花服裝商圈為例,流花商圈聚集了30多家服裝專業(yè)市場,但是這些市場大都并沒有意識到如今的服裝發(fā)展模式,已經(jīng)與傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)、批發(fā)方式有了很大的改變,隨著人們消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)變和國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,品牌化運(yùn)作已經(jīng)在潛移默化中成為這個行業(yè)發(fā)展的首要課題。
“現(xiàn)在的服裝專業(yè)市場越來越多,流花商圈已經(jīng)形成了幾十家市場的規(guī)模,那么作為市場本身,只有為市場內(nèi)的商戶在品牌建設(shè)上起推動作用,才能得到商戶的認(rèn)可,只有那些能為商戶樹立優(yōu)秀品牌的市場,才能在將來的市場競爭中占有一席之地。
經(jīng)過不斷發(fā)展,并且配合城市的不斷規(guī)劃和政府相關(guān)部門的不斷規(guī)范,這種集貿(mào)形式、馬路經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型為商貿(mào)型的市場,把路邊市場搬到了室內(nèi)經(jīng)營,也就是在這個階段,中國的服裝產(chǎn)業(yè)開始了幾何級的增長速度,并成就了一大批規(guī)模服裝企業(yè),使中國的服裝流通渠道有了相對完善的發(fā)展和擴(kuò)張,同時也在更大程度上滿足了消費(fèi)者越來越高的購物需求。在這個階段,服裝專業(yè)市場起到的作用只是流通,也就是人們常說的“批發(fā)”、“走量”。
因此,在很多專業(yè)市場中,我們看到的都是提著大包小包的批發(fā)商。但是隨著時間的推移,隨著越來越多的企業(yè)對品牌的重視,類似于大商場中的精品店、旗艦店之類的裝修漂亮的店鋪出現(xiàn)在服裝專業(yè)市場中。
這種現(xiàn)象表明,以往那種只靠走量、批發(fā)為主業(yè)的專業(yè)市場,又到了一個新的轉(zhuǎn)型期。商戶希望服裝專業(yè)市場不僅僅能提供一個走量的渠道,更希望市場能成為一個展示自己品牌實力和品牌風(fēng)格的‘展覽中心’,因此,展貿(mào)型的服裝專業(yè)市場成為所有意欲在服裝行業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)的企業(yè)和品牌的首選,而且,目前很多品牌和企業(yè)也認(rèn)識到,要想在服裝消費(fèi)領(lǐng)域獲取更大的利潤空間,僅僅靠走量是不夠的,現(xiàn)在的消費(fèi)者隨著消費(fèi)能力的不斷提高,對服裝品質(zhì)和設(shè)計風(fēng)格以及品牌知名度的重視程度,已經(jīng)超過了對服裝本身價位的重視程度,價格已經(jīng)不再是人們消費(fèi)時考慮的主要因素了。
如今,服裝品牌打造的模式并非千人一面,而服裝專業(yè)市場如何在新形勢下為那些急于從外貿(mào)型企業(yè)、加工型企業(yè)轉(zhuǎn)向打造自主品牌的企業(yè)提供更完善的平臺并拓展更有效的渠道,成為很多與紅棉類似的專業(yè)市場意欲探索的發(fā)展新路。可喜的是,紅棉國際時裝城在這方面顯然已經(jīng)走在了前面。深諳市場孵化品牌之路,深耕品牌流通渠道,深挖市場發(fā)展?jié)摿Γ尲t棉時裝城的品牌培育能力和市場服務(wù)能力得到了更高更快的提升。
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