談書(shū)刊印企轉(zhuǎn)型包裝印企尋求發(fā)展之路
2013/1/7 10:29:32
國(guó)內(nèi)，有很多經(jīng)營(yíng)平面媒體的從業(yè)者，都表示他們付給印刷廠的錢，并沒(méi)有下降反而因?yàn)槲飪r(jià)上漲等緣由而上漲了一些。這表明了書(shū)刊印刷并不是走到了窮途末路，而由于市場(chǎng)環(huán)境等因素的變化，其必然要經(jīng)歷一個(gè)走向“小眾的領(lǐng)域”。
面對(duì)日漸萎縮的書(shū)刊印刷市場(chǎng)份額，很多印刷企業(yè)絡(luò)繹不絕的轉(zhuǎn)型為商業(yè)包裝印刷。在包裝印刷中，包括了紙包裝、軟包裝和特種包裝。
這其中，能夠成為書(shū)刊印刷企業(yè)的多元化發(fā)展的另外一條陽(yáng)關(guān)大道，就是紙包裝印刷。
如果一家印刷企業(yè)要轉(zhuǎn)型，那么該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不妨把自己關(guān)在屋子里3到4個(gè)月，用這些時(shí)間來(lái)思考你的企業(yè)將如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型當(dāng)中要經(jīng)歷的所有細(xì)節(jié)?；ㄟ@3、4個(gè)月的時(shí)間，你將會(huì)有事半功倍的效果。
那么如何才能成功踏上包裝印刷的轉(zhuǎn)型之路？這其中有什么需要作出該變化和調(diào)整？本文將從印前、印刷、印后設(shè)備和管理等方面來(lái)進(jìn)行闡述。
一、印前設(shè)計(jì)方面
書(shū)刊印刷企業(yè)，在長(zhǎng)期的書(shū)殼、封面、書(shū)脊等方面的設(shè)計(jì)已經(jīng)形成了一種平面設(shè)計(jì)思路。在轉(zhuǎn)為包裝印刷時(shí)，需要設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中重新考慮所設(shè)計(jì)的樣式的承載體的轉(zhuǎn)化。我們需要注意到，書(shū)刊封面的設(shè)計(jì)是區(qū)別于箱盒設(shè)計(jì)的。書(shū)刊封面的設(shè)計(jì)更注重畫面所傳達(dá)給讀者的信息；而在箱盒設(shè)計(jì)中，箱盒本身的樣式也是需要設(shè)計(jì)師精心策劃的。筆者曾聽(tīng)到過(guò)一個(gè)有趣的說(shuō)法，好的箱盒設(shè)計(jì)，能夠起到推銷員的作用。
二、包裝印刷中的色相完美統(tǒng)一
在商標(biāo)和包裝印刷中，要達(dá)到色相的完美統(tǒng)一。比如說(shuō)，很多的印刷會(huì)出現(xiàn)，在四角套準(zhǔn)時(shí)，調(diào)整反滾頭，這樣就使得商標(biāo)的四角和中間的壓力不同，這就是令很多印刷廠頭痛的問(wèn)題——商標(biāo)的版頭和版尾的墨色不均，這樣產(chǎn)出的印品是不合格的，也就意味著，印刷企業(yè)需要浪費(fèi)更多的成本。這可能是由于膠口部分和紙尾部分兩者的色相不一致造成的對(duì)開(kāi)膠印的通病。
另外，書(shū)刊印刷和包裝印刷，兩者的色彩控制不同。通常包裝印刷中的色彩較書(shū)刊印刷更為鮮艷，飽和度更高。書(shū)刊印刷則是更逼真，相對(duì)而言飽和度較低。
據(jù)悉，比較有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)長(zhǎng)，會(huì)根據(jù)書(shū)刊印刷和紙包裝包裝印刷的不同來(lái)決定打墨的實(shí)度。實(shí)度越大，出產(chǎn)的印品會(huì)更艷麗，這樣就會(huì)使得商品紙包裝能夠達(dá)到視覺(jué)沖擊力的效果。此外，筆者認(rèn)為還可以采用色彩管理系統(tǒng)來(lái)保障達(dá)到理想的印刷品顏色的品質(zhì)。
三、在印后加工方面所需設(shè)備的迥異。
為了減小書(shū)刊印刷企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)組合印刷，許多印刷企業(yè)都在努力擺脫書(shū)刊印刷這個(gè)單一品種，并努力向其他印刷相通領(lǐng)域延伸和發(fā)展?，F(xiàn)今，書(shū)刊印刷企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在悄悄發(fā)生變化，多品種、多樣化經(jīng)營(yíng)已成為書(shū)刊印刷企業(yè)不斷追求的目標(biāo)。
在書(shū)刊印刷中，需要的印后設(shè)備是切紙機(jī)、折頁(yè)機(jī)，若是精美書(shū)刊還需鎖線機(jī)，若是普通的膠裝書(shū)，則是需要膠裝機(jī)進(jìn)行加工。
包裝印刷的工藝相對(duì)較難，在印后設(shè)別方面也有所表現(xiàn)。紙盒包裝需要模切機(jī)、燙金機(jī)等；瓦楞紙箱需要裱紙機(jī)；制袋機(jī)的所需設(shè)備也是不同于以上兩種的。
四、管理內(nèi)容的變遷
書(shū)刊印刷企業(yè)在轉(zhuǎn)型為紙包裝印刷企業(yè)時(shí)，管理的內(nèi)容也有著顯著的變化。這其中，就屬紙張管理的工作更為突出。在整個(gè)印刷品成本中,紙張成本占到總成本的50%～70%,同時(shí),紙張也是印刷企業(yè)存貨管理的重要內(nèi)容。紙張管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、成本控制以及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
眾所周知，在書(shū)刊印刷中，所用的普通銅版紙、膠版紙厚度較包裝印刷中所用的瓦楞紙和卡紙的厚度薄些（一般情況下，卡紙為0.4mm，銅版紙為0.15mm）。
在同樣的面積下，由于商業(yè)印刷用紙的厚度改變，所能存儲(chǔ)的數(shù)量較書(shū)刊印刷時(shí)的用紙存貯數(shù)量就會(huì)縮小。由于瓦楞紙具有不耐壓的特性，能夠壘出的高度就會(huì)低，這也是需要經(jīng)營(yíng)者考慮到的。存貯紙張的環(huán)境條件也應(yīng)有相應(yīng)的變化。比如，空氣的濕度會(huì)影響到紙張的保存，這在瓦楞紙上的表現(xiàn)非常明顯。
其次，業(yè)務(wù)的支撐是管理者需要考慮的重要問(wèn)題。
訂單從何而來(lái)，如何在成熟的包裝市場(chǎng)中分得一杯羹，這是書(shū)刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型到包裝印刷領(lǐng)域所需思考的基本問(wèn)題之一。誠(chéng)如，馬克思所言，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。如果沒(méi)有訂單的支持，再好的印刷也只是鏡中水月。若問(wèn)，如何才能走出第一步，踏上轉(zhuǎn)型之路答案是——信心。新技術(shù)革命、市場(chǎng)環(huán)境、同行競(jìng)爭(zhēng)等都有讓身處其中的印刷企業(yè)在有種“狼煙四起，烽煙滾滾”的感覺(jué)，在這時(shí)，“信心比黃金重要”這就是轉(zhuǎn)型企業(yè)首先需要樹(shù)立的信念。
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