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廣州歐蔓妮生物科技有限公司天花亂墜

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2015/6/22 13:39:43 來自： lihuihui1

廣州歐蔓妮生物科技有限公司打造企業(yè) 不可能打造一模一樣的文化。如果一家企業(yè)硬要去復(fù)制別人的文化，那么你復(fù)制的最多也只是文字，而不是文化。因?yàn)槲幕遣荒軓?fù)制的，企業(yè)文化是特殊環(huán)境，特殊人物，特殊性格，所產(chǎn)生的特殊思想和行為。如果一家企業(yè)成立的社會(huì)環(huán)境不一樣，地點(diǎn)位置不一樣，老板個(gè)性不一樣，經(jīng)營理念不一樣，操作模式不一樣，那么他的企業(yè)文化是絕對(duì)不一樣的。　　因?yàn)樵诮裉爝@個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，很多資源都可以共享，大家遇到不知道的東西都喜歡到網(wǎng)去找答案。所以很多人就失去創(chuàng)造力。對(duì)于產(chǎn)品和信息也許可以這樣做，然而，企業(yè)文化卻不行。因?yàn)槲幕切枰髽I(yè)的認(rèn)同感，即使企業(yè)在網(wǎng)上找到最完美的制度，如果員工不認(rèn)同，不接受，那么這種制度毫無意義。所以筆者提醒各位老板，不管你的企業(yè)有多大，也不管別人的企業(yè)做得有多好，你都不要去復(fù)制別人的文化。文化沒有好壞之分，只看是否適合自己的企業(yè)。聯(lián)想有聯(lián)想公司的文化，華為有華為公司的文化，海爾有海爾公司的文化，誰也不能說誰的文化更好。你的企業(yè)文化搬到他的企業(yè)不見得就一定好。他的企業(yè)文化搬到你的企業(yè)也不一定能適應(yīng)。所以做企業(yè)千萬不要去復(fù)制別人的文化，否則你會(huì)失去自我。　　因?yàn)槲幕怯善髽I(yè)內(nèi)部成長的驅(qū)動(dòng)力，而不是外部強(qiáng)加的拉動(dòng)力。企業(yè)文化的形成與老板的信念，性格，價(jià)值觀，經(jīng)營理念，行為習(xí)慣有很大的關(guān)系。而這些無形的東西是最不容易改變的。所以企業(yè)與其從別的企業(yè)挖掘文化，不如從自己的企業(yè)提煉文化。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于自己會(huì)造血，而不是靠外界輸血。文化是靠造血發(fā)展的，而不是輸血生存的。否則，血型不合，你會(huì)更難受。

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