鞠躬盡瘁廣州歐蔓妮生物科技有限公司

2015/6/28 15:20:28 來自： lihuihui1

【廣州歐蔓妮生物科技有限公司】企業(yè)只能復制文字不能復制文化對于企業(yè)文化的理解，也許很多老板和員工都沒有搞清楚。有人以為口號就是文化，有人以為制度就是文化，有人以為標語就是文化。因此，有的企業(yè)看到別人的企業(yè)做得好，做得大，就想把他們的企業(yè)文化搬到自己的企業(yè)來，看到人家企業(yè)有一條標語，自己回公司也趕緊貼一條，看到人家的制度好，回到企業(yè)就開始改制度，結果呢?員工視而不見，聽而不聞，企業(yè)原來是什么樣，現(xiàn)在還是什么樣。企業(yè)除了形式上好看點，其它一切都沒有改變。如果說變，也許變得更糟，因為員工有抵觸情緒。　　為什么同樣的一句話，在別的公司有用，在你的公司就沒有用呢?因為你的企業(yè)缺少的不是文字，而是文化。沒有文化基礎的企業(yè)，貼上再多的文字都不管用。有了文化根基的企業(yè)，即使墻上不貼一句標語，企業(yè)一樣可以感受到文化的作用。　　那么，文化和文字的區(qū)別是什么呢?文化是無形的，它是摸不著，看不見，但是能感受得到的一種思想和行為。文字有形的，它是摸得著，看得見，但不一定能讓人接受和認同的制度或規(guī)范。當然，好的文化一定要好的文字作思想指導，行為規(guī)范?？墒呛玫闹贫群鸵?guī)范不見得就是好的文化。　　為什么中國企業(yè)一再強調(diào)執(zhí)行力的重要性?因為中國企業(yè)不缺少文字，不缺少制度，可是最關鍵就是缺少執(zhí)行啊!再完美的制度，再嚴格的制度，再先進的制度，如果在企業(yè)內(nèi)得不到實施，有何意義呢?也許有人說，沒有制度又怎么執(zhí)行呢?對，制度應該在先，執(zhí)行在后?？墒牵覀兊闹行∑髽I(yè)老板，你是否認真考慮過，你的企業(yè)制度是根據(jù)企業(yè)的自身環(huán)境制定下來的嗎?如果你制定一些不適合企業(yè)的制度，企業(yè)能執(zhí)行的下來，員工會認同和接受嗎?例如，有的企業(yè)老板照抄別家企業(yè)的標語和口號，以為這樣就建立了自己的企業(yè)文化。那么，請問老板，你自己認同吧，你自己相信嗎，你自己能做到嗎?如果你連自己都不認同，不去做，那么又怎么能指望企業(yè)的員工去做呢?所以這就是中國大多數(shù)企業(yè)老板所犯的毛病。他們盲目地模仿和復制別人的企業(yè)文化，結果失去自己的風格。

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