中國移動(dòng)共享的明天被自己的黑洞吞噬
2013/6/17 11:34:10
過去中國移動(dòng)（以下均稱為中移動(dòng)）與中國聯(lián)通的競(jìng)爭(zhēng)一直是持續(xù)不斷，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的更新更加的人性化，但是現(xiàn)在不少的外界給中移動(dòng)貼上了“模糊的國企，失去了靈魂的公司，公眾眼中吸金機(jī)器”，這些揮之不去的標(biāo)簽在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中不得不然中移動(dòng)吃力。
或許中移動(dòng)不得不去問為什么自己被貼上那么多負(fù)面標(biāo)簽的中移動(dòng)，他不得不去揣測(cè)外界給他的這些評(píng)論，大家究竟要的是什么，當(dāng)然外界也不知道中國移動(dòng)究竟想要什么，中移動(dòng)的4G引領(lǐng)全球？移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略？市值不斷攀高？自主品牌手機(jī)？飛聊挑戰(zhàn)微信？但是這些在很多旁觀者看來，都像是一個(gè)黑洞，在猛烈吞噬靠近它的一切，包括它自己的未來。
早在10多年前，中國移動(dòng)曾大膽復(fù)制了日本運(yùn)營商的I-MODE模式，在2001年快速引進(jìn)了200多家合作伙伴，此后，合作伙伴的蜂擁而至再也沒有停止過。然后，合作伙伴各式各樣的違規(guī)動(dòng)作，讓中國移動(dòng)在嘗到了甜頭之后煩惱倍增。中國移動(dòng)開始重新審視自己的未來。于是，在重構(gòu)和清理的過程中，曾經(jīng)的很多合作伙伴們被“拋棄”；于是成了“沒有伙伴的公司”，那時(shí)候的中國移動(dòng)，變得沒有生態(tài)系統(tǒng)視野、沒有伙伴關(guān)系的公司，也不會(huì)有基業(yè)常青的未來。在中國移動(dòng)義無反顧地吞噬了曾經(jīng)為其帶來巨大成功和榮譽(yù)的合作伙伴之后，卻并沒有能夠建立起規(guī)則完善思路清晰的合作模式。他甚至吞噬了自己一手打造的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)帝國。
當(dāng)年的SP小弟們開始高調(diào)進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，中國移動(dòng)則開始吞噬自己曾經(jīng)引以為豪的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。騰訊、新浪，這些10年前為從中國移動(dòng)的增值業(yè)務(wù)大碗中分得一勺湯，愿意無數(shù)次放下身段登門造訪的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正以勢(shì)不可擋的力量撲面而來。其中飛信，被移動(dòng)的內(nèi)部人士認(rèn)為只是他們很多業(yè)務(wù)中的一小部分，他們只是專注地埋頭苦干做其他“賺錢和重要”事情，而炒得滿天飛的微信和飛信之爭(zhēng)只是浮云，只是出現(xiàn)在講話稿中的老板式恐懼癥而已。但是不能否認(rèn)，面對(duì)騰訊的微信，中國移動(dòng)有了“信令危機(jī)”，還有不得不承認(rèn)的“收入危機(jī)”。管道，抑或是智能管道，都阻擋不了語音的持續(xù)下降，短信的收入銳減和流量經(jīng)營在TD時(shí)代的失敗。
可是為什么做了這么多年的飛信、閱讀、游戲、音樂、動(dòng)漫，還有TD，一直不溫不火，從未大紅大紫？聚合平臺(tái)、彩云、靈犀，這些看似成功的產(chǎn)品卻并沒有給中國移動(dòng)帶來實(shí)質(zhì)的增長和真實(shí)的口碑。MM和飛聊更是被笑稱為中移動(dòng)“自娛自樂的產(chǎn)品”，也就是說，絕大多數(shù)使用者是“自己人”。這個(gè)在業(yè)內(nèi)外號(hào)稱最市場(chǎng)化的國企、體制流程繁多的上市公司，開始吞噬自己的業(yè)務(wù)。
或許中國移動(dòng)想要的，應(yīng)該是一個(gè)規(guī)則不斷完善、思路不斷清晰的合作模式。但是，一個(gè)既充滿活力又成熟穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，如此年輕的中國移動(dòng)企業(yè)能夠建設(shè)和駕馭嗎？
轉(zhuǎn)型，成為不得不選擇的選擇。接踵而來的財(cái)務(wù)公司、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司、政企公司，以及即將成立的共享中心，能挽救它嗎？那些久久不來的TD-LTE未來的TD-LTE將站在世界領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，將是全球的標(biāo)準(zhǔn)，而不僅僅是中移動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，中國的標(biāo)準(zhǔn)。做中國通信領(lǐng)域的第一次，中國移動(dòng)盡力了。從TD-SCDMA到TD-LTE，每一步都走得相當(dāng)艱難。從王建宙到奚國華、李躍，從巴塞羅那、迪拜的大會(huì)到上海、香港的展臺(tái)，TD-LTE是中移動(dòng)每一次的重頭戲。
當(dāng)中移動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)地把TD-SCDMA這條路越走越堅(jiān)定，把TD-LTE這條路越走越智慧的時(shí)候，中移動(dòng)已經(jīng)看到了自己的夢(mèng)想嗎？還是那只是自己虛擬的夢(mèng)想呢？當(dāng)全世界都已經(jīng)在順?biāo)麓笊?G的時(shí)候，中國如果還是以保護(hù)既有投資的理由固執(zhí)地停留在原地不動(dòng)，中國自主創(chuàng)新的未來將在哪里。4G近一兩年在中國很熱，但相比于歐美國家，實(shí)際上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后了。
作為企業(yè)反思和變革尤為重要。有7億多用戶的中國移動(dòng)一直期待人們的理解，一直沒明白指責(zé)從何而來。行業(yè)內(nèi)的危機(jī)感來得太晚，追趕就很難，沒有明顯的感覺的危險(xiǎn)的降臨，這就使得中移動(dòng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域很早出發(fā)，卻沒有收獲早起的果實(shí)。缺乏移動(dòng)互聯(lián)思維的半市場(chǎng)化國企，不斷改變方向卻一直遺漏和忽視的專注，付出精力卻一直失敗的OPHONE和飛聊，那些已經(jīng)辭職了卻依然為中移動(dòng)說話的老員工，或許，未來的方向就在過去里。不忘卻自己的初衷，撕下那些模糊不確定的標(biāo)簽，思考過后再出發(fā)，那時(shí)候，未來才會(huì)逐漸清晰。
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