如何引入新視角看兩大電商針?shù)h相對(duì) 之戰(zhàn)
2014/3/27 14:00:30
針對(duì)從2013年下半年開(kāi)始，圍繞BAT三巨頭，關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)、投資、收購(gòu)、入股、屏蔽等類型的新聞不斷傳來(lái)，最近更是呈現(xiàn)TA兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)寡頭直接針?shù)h相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的階段，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和傳統(tǒng)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，圍繞個(gè)體消費(fèi)者，或者是互聯(lián)網(wǎng)用戶日常工作生活所能夠接觸到的所有行業(yè)和領(lǐng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，動(dòng)作之快，規(guī)模之大十分罕見(jiàn)，史無(wú)前例。
因此不同的觀察者圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口、支付、金融、電商、O2O、用戶等關(guān)鍵詞進(jìn)行了多維度的多角度的觀察和分析。
至于騰訊與阿里近期圍繞互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的諸多有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)性動(dòng)作，包括基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入口之爭(zhēng)，電商業(yè)務(wù)之爭(zhēng)、移動(dòng)支付之爭(zhēng)等都只能屬于戰(zhàn)術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)。
就其在戰(zhàn)略層面而言，通過(guò)各種投資合作，將涉及未來(lái)服務(wù)主體——個(gè)體消費(fèi)者，在社會(huì)生活中各個(gè)領(lǐng)域、各種場(chǎng)景、各種需求、各種時(shí)間空間環(huán)境下的所有可數(shù)字化的信息都收集起來(lái)或許才是其根本目的，這也是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到如今的移動(dòng)互聯(lián)階段，進(jìn)行大數(shù)據(jù)價(jià)值深度挖掘，多維度交叉還原消費(fèi)者個(gè)體的虛擬身份的必備資源，也是下一個(gè)層次的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)。
很早以前，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)概念誕生的初期，人們就用“數(shù)據(jù)是信息時(shí)代的石油”，數(shù)據(jù)之于信息時(shí)代的發(fā)展之作用就如石油之于工業(yè)時(shí)代的作用。如今，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多與人體無(wú)中介連接的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的普及使用，使得個(gè)體行為信息的生產(chǎn)和傳播與個(gè)體本身相關(guān)性越來(lái)越強(qiáng)，精準(zhǔn)描述的可能性越來(lái)越高，技術(shù)門(mén)檻也越來(lái)越低。
另外在技術(shù)層面，兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭或許已經(jīng)掌握了，能夠通過(guò)個(gè)體行為數(shù)據(jù)的多維度交叉還原，實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體消費(fèi)者行為的分析和預(yù)測(cè)，而且是絕對(duì)精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)技術(shù)，或許已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)的范本，或許已經(jīng)生成了可以商用的基本算法，已經(jīng)成為BAT巨頭實(shí)驗(yàn)室中等待量產(chǎn)的產(chǎn)品。
為了更加精準(zhǔn)還原和分析、預(yù)測(cè)消費(fèi)者行為以及描述消費(fèi)者虛擬身份，在兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，所獲得的信息，能夠還原用戶的虛擬身份并不能保證絕對(duì)的完整和全面。
與此同時(shí)，通過(guò)自建互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其它涉及消費(fèi)生活領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)，從零收集這些數(shù)據(jù)或許已經(jīng)無(wú)法保證在日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下追趕上時(shí)代的潮流，因此必須通過(guò)包括投資、收購(gòu)、股權(quán)合作等深入合作的方式，才能獲取最為核心的數(shù)據(jù)資源，進(jìn)而不斷豐富和充實(shí)自己所掌握的消費(fèi)者個(gè)體行為數(shù)據(jù)庫(kù)，一場(chǎng)圍繞數(shù)據(jù)資源的爭(zhēng)奪就此展開(kāi)。
針對(duì)一些具體的領(lǐng)域，諸如O2O服務(wù)、移動(dòng)支付、移動(dòng)電商具體細(xì)分領(lǐng)域，TA巨頭通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)所獲得的即時(shí)收益，相較其收獲的這些領(lǐng)域（并且是用戶社會(huì)生活必須的剛性消費(fèi)領(lǐng)域）的數(shù)據(jù)資源，是不足的。
然而涉及個(gè)體所有可數(shù)字化、數(shù)據(jù)化的消費(fèi)領(lǐng)域，亦是基于互聯(lián)網(wǎng)的所有消費(fèi)需求的滿足所留下的數(shù)據(jù)信息的收集，是一般互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所不能，或者不足以完全獲得的，而勝任者只能從BAT三大巨頭中萌生，而一旦一個(gè)巨頭早日完成了全部行業(yè)數(shù)據(jù)資源的獲取與整合，或者是商業(yè)價(jià)值的挖掘，從某種意義上說(shuō)，意味著后來(lái)者機(jī)會(huì)空間的不存在，就如兩個(gè)人各自攜帶武器爭(zhēng)奪高地，首先爬上山頭的一方會(huì)居高臨下，完成對(duì)于正在爬行過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的毀滅性打擊。
兩個(gè)巨頭能夠在各自的山脈上完成攀爬登頂，并且保持同樣的高度（全領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源的同步獲取，包括社交、電商、生活、信息、O2O、導(dǎo)航等諸多領(lǐng)域），未來(lái)或許還可以容納兩家巨頭，共同完成對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代個(gè)體消費(fèi)者全方位服務(wù)的提供。
曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是基于垂直行業(yè)和領(lǐng)域的異軍突起帶來(lái)的巨大成功，或者說(shuō)是早期互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，偏科生更能夠異軍突起，而如今，巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，或許是全科的競(jìng)爭(zhēng)，而且是全科必須優(yōu)秀，不能夠出現(xiàn)任何的短板的情況下的競(jìng)爭(zhēng)，也因?yàn)檫@樣，才使得兩大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)沒(méi)有任何的行業(yè)領(lǐng)域的限制，但凡對(duì)于還原和掌握個(gè)體消費(fèi)者行為的所有數(shù)據(jù)，會(huì)按照重要程度的高低，進(jìn)行全面的進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)，一場(chǎng)真正意義上的巨頭之間的大數(shù)據(jù)之戰(zhàn)拉開(kāi)大幕。
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