電荒致企業(yè)損失慘重增長方式轉(zhuǎn)型過慢是主因
2011/5/10 9:39:51
用電難這些年來一直是寧波工業(yè)企業(yè)的老大難問題。寧波的企業(yè)大多都對夏季用電高峰時的拉電限電有著很好的心理預(yù)期。只是沒有想到的是，今年的用電會如此之難，“拉閘限電”會來得如此之早。
用電難這些年來一直是寧波工業(yè)企業(yè)的老大難問題。寧波的企業(yè)大多都對夏季用電高峰時的拉電限電有著很好的心理預(yù)期。只是沒有想到的是，今年的用電會如此之難，“拉閘限電”會來得如此之早。
“這只是開始，可以預(yù)計的是，隨著天氣的越來越熱，電的問題將會越來越嚴重。”寧波天一燃料有限公司董事長陳天云向記者坦言，“怎么辦？天知道。”幾乎從開年伊始，用電問題猶如“緊箍咒”一般，讓寧波的很多工業(yè)企業(yè)愁眉不展。
用電的無奈和困惑，讓很多企業(yè)特別外貿(mào)企業(yè)不敢隨便下訂單。“沒有電的保證，今天的訂單將是今后的賠款單，我們有什么辦法呢？”一位剛從廣交會回來的企業(yè)家告訴記者。“本來我是可以下更多訂單的。”
今年3月份，在寧波慈溪坎墩街道一家專業(yè)生產(chǎn)低噪聲深溝球軸承的企業(yè)一樓車間里，看著偌大的車間里所有的設(shè)備都靜悄悄地停在那里，該企業(yè)負責人霍云軍無奈地皺起了眉頭。停電，使得客戶的訂單未能及時完成，生產(chǎn)計劃再一次宣告擱淺。
據(jù)了解，為盡量避免往年因為企業(yè)用電過度而引發(fā)的停電等情況，確保生產(chǎn)能夠按計劃進行，在霍云軍的車間里，生產(chǎn)設(shè)備只動用了40%，剩下的60%處于“休息”狀態(tài)?；粼栖娭钢鴱S房西北角的一臺大功率柴油機說，之所以只動了40%的設(shè)備，主要是自購的柴油發(fā)電機派上了一點用場。
目前，工業(yè)用電0.9元/度，但是柴油機發(fā)電成本在1.5元-2元/度。此外，柴油機發(fā)出來的電，電壓極不穩(wěn)定，只能用于一些初級產(chǎn)品生產(chǎn)，不能用于精加工。“要不是為了趕生產(chǎn)進度，根本不會用這種多花錢、造成污染而且耗能的柴油機來發(fā)電。”霍云軍說。
在北侖區(qū)，有一家企業(yè)多次在生產(chǎn)過程中突然遭遇斷電，生產(chǎn)線被迫停下來不說，生產(chǎn)設(shè)備也因此受損。
“寧波及周邊地區(qū)有100多家客戶等著我們做染整，如果長時間停產(chǎn)讓電，不僅我們公司有損失，上游的大批服裝企業(yè)也會跟著受損失。”鄞州古林福利廠黨支部書記張文平說。看來，“拉閘限電”帶來的影響，已波及所涉企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游。
相對而言，突然斷電對一些化纖企業(yè)的損失較之其他類型的企業(yè)更加慘重?；w企業(yè)相對來說生產(chǎn)線要長一些，一旦突然停電，整條線的原材料就報廢了，一次性損失可能超過數(shù)十萬元。
企業(yè)在年初剛剛邁過“用工荒”，然后又遇上“用電難”這道坎。一些企業(yè)因為停電而經(jīng)常出現(xiàn)客戶訂單不能及時交付，使得訂單不但會被競爭對手搶走，而且還會影響企業(yè)進一步發(fā)展。被“電荒”嚇慌了的企業(yè)家們誰都不知道，企業(yè)限電何時是個盡頭？
當下企業(yè)最關(guān)心的問題是，今年夏季，“拉閘限電”到底會嚴重到什么程度？政府要早點做警示，早點告知企業(yè)，以便讓企業(yè)盡可能地做好相應(yīng)安排。
今年的“電荒”比往年要出現(xiàn)得早一些，尚未迎峰度夏，電力供需矛盾便已顯露無遺。新增供電能力跟不上用電需求增量，目前僅慈溪一縣級市的企業(yè)用電需求每年就以18%的幅度增長，而新增供電能力遠遠達不到。
電力緊缺的矛盾日益突出。那么，究竟是什么原因?qū)е乱欢僭俣?#8220;鬧電荒”呢？
業(yè)內(nèi)人士指出，造成企業(yè)陷入這一困境有諸多原因，但我國經(jīng)濟發(fā)展存在內(nèi)在結(jié)構(gòu)不均衡的矛盾則是“電荒”現(xiàn)象“年年抬頭”的根本原因，重工業(yè)比重過高使得企業(yè)每年的用電量大幅抬升。而火電在電力消費結(jié)構(gòu)中處于絕對主力地位，這使得煤炭的供給與價格細微變動直接對電力整體供應(yīng)產(chǎn)生“放大性”影響，可見產(chǎn)業(yè)與能源消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型仍任重而道遠。
鎮(zhèn)海區(qū)工商聯(lián)最近一直在進行企業(yè)用電的調(diào)研。他們在調(diào)研中得出今年用電難的幾個原因是，煤在漲價而電沒漲，發(fā)電要虧，發(fā)電廠懶得發(fā)了；一些小型熱電廠在陸續(xù)關(guān)停中，這些發(fā)電量被減少了；因為勞動力成本的上升，使得企業(yè)的機械化程度越來越高，這也推動了用電的增加。還有一點就是浙江早些年可以向安徽等鄰近省市買電，現(xiàn)在人家的工業(yè)也在大力發(fā)展中，買電越來越不可能。
屢遭停電之苦的寧波企業(yè)在“緊巴巴”的實踐中開始摸索自己的生產(chǎn)之道，并得到了政府的支持。比如位于慈溪周巷鎮(zhèn)的寧波市恒康食品有限公司。
“去年以來，我們企業(yè)沒有限過一天電，就算在迎峰度夏的非常時期，生產(chǎn)線也從未中斷過，這是因為我們始終保持了‘五星’級的低能耗率。”恒康集團總經(jīng)理宋柏春說。
“為激勵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，我們每月開展能耗統(tǒng)計和星級重新評比，企業(yè)星級上升，享受的政策支持就越多。”慈溪市周巷鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長童樹權(quán)表示，通過動態(tài)星級管理，全鎮(zhèn)企業(yè)自主發(fā)動了節(jié)能降耗的持久戰(zhàn)，電力部門更是主動充當“軍師”角色，上門為各家企業(yè)診斷把脈，提出優(yōu)化用電建議，最終取得了效果。很多企業(yè)不僅真正做到了節(jié)能降耗，在轉(zhuǎn)型升級的道路上邁開了重大一步，還保持了生產(chǎn)線的持續(xù)穩(wěn)定，從而保證了企業(yè)效益的穩(wěn)步提高。
鎮(zhèn)海區(qū)的企業(yè)也不同程度地遭遇缺電難題。不少企業(yè)反映電力分配不符合現(xiàn)實情況，導致有些企業(yè)用電不夠，有些企業(yè)卻指標有余。為此，鎮(zhèn)海區(qū)工商聯(lián)聯(lián)合供電部門對各條電路進行細致分析，也專門邀請規(guī)模不等的企業(yè)進行全面協(xié)調(diào)，盡量在既有電力基礎(chǔ)上讓企業(yè)達到最合理化的應(yīng)用。
“只要不超規(guī)定指標、不影響電網(wǎng)安全運行，企業(yè)間相互調(diào)劑的做法完全值得推廣。”寧波電業(yè)局有關(guān)負責人對此做法加以肯定。
2011年是“十二五”開局之年，眾多中小企業(yè)再度面臨頻繁限電的局面，而電力部門也表態(tài)這種狀況在今后難以得到根本改觀。因此，如何破解保電供電難題，成了支持中小企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的當務(wù)之急。
有關(guān)專家指出，“用電荒”這個問題其實是由經(jīng)濟的粗放型增長方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變造成的。如今，政府部門更多地還是會關(guān)注經(jīng)濟增長的速度，各地上馬的大型占用能源的項目還是很多。從長遠來講，它們不可持續(xù)，同時也給社會帶來了很大壓力。
浙江萬里學院商學院院長閆國慶認為，限電將會不斷倒逼企業(yè)拿出“壯士斷腕”的勇氣，借助科技的創(chuàng)新來積極尋求適合自身的發(fā)展路徑。通過產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級獲得的效益來消化原材料及設(shè)備價格提升后上漲的成本，努力轉(zhuǎn)戰(zhàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅決淘汰落后產(chǎn)能和高能耗粗放型生產(chǎn)方式。
但是，技術(shù)創(chuàng)新并不是一時半會就能完成的，也不是所有的中小企業(yè)都有能力轉(zhuǎn)型升級并且確保成功的。中小企業(yè)處于寧波經(jīng)濟金字塔的塔基，應(yīng)當在自身現(xiàn)有條件下優(yōu)化資源配置，想方設(shè)法緩解限電帶來的諸多困難。
此外，破解保供難題還需要地方政府以及企業(yè)做加倍的努力，將企業(yè)的“民間智慧”與相關(guān)政府部門的牽頭工作組織協(xié)調(diào)起來，努力在求電與供電之間走出新的路子。本報記者應(yīng)華根見習記者 沈佳娜
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