衛(wèi)浴五金企業(yè)如何加快海外品牌營銷
2010/4/26 14:56:03
2010年經(jīng)濟(jì)回暖，衛(wèi)浴企業(yè)也將經(jīng)歷一場品牌戰(zhàn)，單純的價格戰(zhàn)已經(jīng)不適應(yīng)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。一些衛(wèi)浴企業(yè)感受到外貿(mào)的機(jī)遇來臨，所以在經(jīng)濟(jì)回暖的同時制定了國際品牌戰(zhàn)略。我國是衛(wèi)浴出口大國，但是主要是以代工或貼牌加工的形式出口，賺取微薄的加工費(fèi)，雖然風(fēng)險低，見效快。
可從整個出口形式發(fā)展的趨勢來看是極其不利的，長期以來外國企業(yè)利用我國廉價勞動力的優(yōu)勢使得國內(nèi)加工企業(yè)在生產(chǎn)中僅獲得少量的產(chǎn)品加工費(fèi)用，導(dǎo)致我國外貿(mào)趨向單純的數(shù)量擴(kuò)張，出口額增幅大大低于出口量增幅，出口效益下降，走入了只重創(chuàng)匯，不重創(chuàng)牌的誤區(qū)。
盡管我國不少產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、加工技術(shù)等方面與國際先進(jìn)水平的差距已經(jīng)很小，但衛(wèi)浴品牌劣勢卻在加大，全面處于被動局面，當(dāng)前的危機(jī)使得我們清醒的認(rèn)識到單一加工出口風(fēng)險性與可持續(xù)發(fā)展的之間的矛盾。
我國衛(wèi)企在今后的發(fā)展應(yīng)更加注重自主品牌建設(shè)與發(fā)展，發(fā)展自有品牌，做好品牌的宣傳和策劃。針對外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該充分了解市場變化，適度把握好加工的規(guī)模，把貼牌加工與創(chuàng)造自有品牌結(jié)合起來，合理確定貼牌加工與自有品牌的比例，既通過貼牌加工學(xué)習(xí)掌握世界著名品牌的管理與技術(shù)，又通過自有品牌打響在國內(nèi)國際市場的知名度，擴(kuò)大自有品牌的市場占有率，提高企業(yè)的競爭力。
在此次危機(jī)爆發(fā)之前，潮州幾家外貿(mào)型企業(yè)就已在東南亞市場開始自主品牌營銷，以品牌加盟的形式開設(shè)專賣店，因此在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時企業(yè)所受影響較小。
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