國(guó)十條房產(chǎn)調(diào)控下家居企業(yè)著忙轉(zhuǎn)型
2011/2/25 17:57:01
面對(duì)2011年新一輪樓市調(diào)控組合拳的沖擊，本已嚴(yán)峻的家居行業(yè)形勢(shì)變得撲朔迷離，業(yè)內(nèi)人士喜憂(yōu)參半。悲觀者認(rèn)為，房地產(chǎn)調(diào)控將縮減房屋成交量，從而導(dǎo)致家居市場(chǎng)需求萎靡不振。而樂(lè)觀者則認(rèn)為國(guó)家重拳調(diào)控房地產(chǎn)意在打擊投機(jī)性炒房行為，而隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的理性回歸，必將對(duì)家居行業(yè)長(zhǎng)期利好。
新的樓市調(diào)控力度加大，消費(fèi)者觀望情緒增加，導(dǎo)致新房和二手房交易大幅下滑。與家居企業(yè)關(guān)聯(lián)性較大的商品房交易受挫，將對(duì)家居行業(yè)企業(yè)造成普遍影響。
今朝裝飾副總經(jīng)理汪曉兵表示，按房認(rèn)購(gòu)會(huì)使部分賣(mài)主停止出售，轉(zhuǎn)而用于階段性出租，這類(lèi)毛坯房簡(jiǎn)裝會(huì)對(duì)市場(chǎng)有些彌補(bǔ)。但北京家居協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨說(shuō)，雖然不少人將加入租房行列，但以出租房裝修為主的消費(fèi)單值低，對(duì)市場(chǎng)不具有明顯拉動(dòng)作用，造成整體形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀。
新京報(bào)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，由于受調(diào)控措施影響，29.6%的消費(fèi)者表示會(huì)考慮重新裝修現(xiàn)有住房，37%則表示會(huì)在必要時(shí)添置家具或飾品裝飾現(xiàn)住房。紅星美凱龍京滬·西南區(qū)總經(jīng)理王偉認(rèn)為，調(diào)控政策也會(huì)激活大量的存量房，促使原來(lái)不裝修的空置房裝修，能對(duì)家居市場(chǎng)形成一定增量，同時(shí)二次裝修市場(chǎng)加大，也是家居行業(yè)需要把握的機(jī)會(huì)。
在本輪對(duì)限制商品房購(gòu)買(mǎi)，推進(jìn)保障性住房的政策引導(dǎo)下，家居企業(yè)紛紛將目光投向了保障性住房市場(chǎng)。東方家園副總經(jīng)理殷玉新認(rèn)為，保障性住房市場(chǎng)需求增加，意味著定位中檔或偏低的消費(fèi)將成為主流。
實(shí)創(chuàng)集團(tuán)總裁孫威表示，保障性住房增加，原來(lái)定位高端又不愿涉足保障房裝修的企業(yè)將會(huì)受到明顯影響。科寶·博洛尼集團(tuán)總裁蔡明則坦言，本輪調(diào)控對(duì)于定位于中高端的公司影響較大。
在家居市場(chǎng)整體形勢(shì)不容樂(lè)觀的情況下，原來(lái)定位高端的品牌企業(yè)也做出下沉調(diào)整。調(diào)查顯示，59.3%的消費(fèi)者認(rèn)為，如果品牌公司價(jià)格下探的話會(huì)優(yōu)先考慮。曲美家具（查看地圖）集團(tuán)總裁趙瑞海認(rèn)為，保障房大量增加，一些高端產(chǎn)品無(wú)法對(duì)接，相對(duì)中檔而又能提供較好產(chǎn)品和服務(wù)的品牌，可能會(huì)更受歡迎。
百?gòu)?qiáng)家具總裁陳曉太表示，未來(lái)兩限房、經(jīng)濟(jì)適用房會(huì)大行其道，品牌企業(yè)針對(duì)這類(lèi)需求開(kāi)發(fā)中檔偏低產(chǎn)品，可以彌補(bǔ)一線城市訂單不足的問(wèn)題。
除少數(shù)樂(lè)觀主義者外，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士均指出，此番調(diào)控將導(dǎo)致下游家具建材市場(chǎng)需求量下跌。面對(duì)日趨縮小的市場(chǎng)蛋糕，如何成功瓜分到屬于自己的市場(chǎng)份額，成為2011年家居行業(yè)必須直面的難題。
而消費(fèi)者對(duì)于家居產(chǎn)品和服務(wù)的挑剔程度，并未因嚴(yán)厲的調(diào)控政策而“手下留情”，這也逼迫從家居賣(mài)場(chǎng)、家裝公司到家具建材品牌，在新品推陳出新、服務(wù)升級(jí)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、市場(chǎng)渠道拓寬等諸多方面絲毫不敢懈怠。
所謂競(jìng)爭(zhēng)，指的不是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而是企業(yè)學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。這種學(xué)習(xí)能力，表現(xiàn)在適應(yīng)環(huán)境變化的能力，在嗅到市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化后，及時(shí)調(diào)整策略，推出合適的產(chǎn)品。面對(duì)調(diào)控政策也是如此，誰(shuí)先理解政策，誰(shuí)就在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得更大的發(fā)展。
家具行業(yè)之前一直處于粗放式高速發(fā)展，各企業(yè)并不太注重產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)等因素。一邊是樓市調(diào)控，另一邊連消費(fèi)者也日趨理性，因此未來(lái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，只有提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)才能在這些競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
樓市調(diào)控下，家居企業(yè)生存得好不好，還要看各企業(yè)的承受能力是否足夠強(qiáng)。在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部精細(xì)化管理，并通過(guò)培訓(xùn)等方式提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在震蕩的環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)。
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