垂直領(lǐng)域備受青睞電子商務(wù)迎來新時(shí)代
2011/5/30 17:40:16
縱觀當(dāng)今社會(huì)，電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)滲透到人們的日常生活當(dāng)中。大到樓房買賣小到柴米油鹽，網(wǎng)購逐漸成為了人們主要的消費(fèi)模式之一。不可否認(rèn)，電子商務(wù)改變了人們的生活，同時(shí)日漸擴(kuò)大的消費(fèi)需求也讓本就競爭激烈的電子商務(wù)迎來了一個(gè)嶄新的時(shí)代。
百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭毫無疑問的占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域的大部分市場份額，并且各大企業(yè)均試圖利用自身流量、渠道等先天性優(yōu)勢進(jìn)行縱向一體化發(fā)展。面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭參戰(zhàn)所形成的壁壘，越來越多的電子商務(wù)企業(yè)開始尋求新的生存途徑。正所謂“塞翁失馬，焉知非福”，大而全的拓展擴(kuò)張并不適合新興電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展策略，因此垂直領(lǐng)域成為了這些后起之秀強(qiáng)勢在必得的市場。
好樂買專注鞋品類網(wǎng)絡(luò)零售，目前已經(jīng)初見成效。母嬰類電商網(wǎng)站紅孩子經(jīng)過7年的發(fā)展告別了野蠻時(shí)代。數(shù)字類電商企業(yè)歐飛網(wǎng)(http://www.ofpay.com/)如今也已成為了繳費(fèi)、支付領(lǐng)域的佼佼者。垂直電商企業(yè)們用自己的行動(dòng)告知電子商務(wù)霸主，壟斷是萬萬不可能的。歐飛網(wǎng)CEO石正川一針見血的指出了垂直領(lǐng)域的重要性：電子商務(wù)發(fā)展從某種角度上來說很像過去人們消費(fèi)觀念的變遷過程，10年前，人們購物更多的是選擇百貨大樓。而現(xiàn)在針對不同的產(chǎn)品，人們的購物理念也發(fā)生變化，消費(fèi)者更愿意去專賣店完成購買行為。歐飛網(wǎng)的使命便是轉(zhuǎn)變消費(fèi)者過渡依賴互聯(lián)網(wǎng)巨頭的心理，通過深度耕耘的方式來吸引受眾。
誠然，大如百度、騰訊、阿里巴巴等企業(yè)，通過核心產(chǎn)品的成功迅速帶來了巨大的流量。但盲目的涉及新市場、啟動(dòng)新模式對企業(yè)本身來說并非是一件好事。對行業(yè)了解甚少，盲目擴(kuò)張從而失敗的案例比比皆是。企業(yè)價(jià)值鏈并不是孤立的，而是存在于由供應(yīng)商價(jià)值鏈、企業(yè)價(jià)值鏈、渠道價(jià)值鏈和買方價(jià)值鏈這4個(gè)價(jià)值鏈條構(gòu)成的價(jià)值鏈系統(tǒng)中。百貨式的電子商務(wù)企業(yè)很難在非主營領(lǐng)域牢牢的將4條價(jià)值鏈凝成一條線。相對來說，缺少流量的垂直電子商務(wù)企業(yè)的優(yōu)勢體現(xiàn)的則更為明顯，無論是供應(yīng)商議價(jià)還是對核心競爭力的理解均更加的成熟、完善。好樂買與廠家直接簽訂銷售協(xié)議，從而提升產(chǎn)品的核心競爭力。另一家垂直領(lǐng)域電商企業(yè)歐飛網(wǎng)旗下“歐飛數(shù)卡”網(wǎng)上商城進(jìn)行全數(shù)字內(nèi)容覆蓋，點(diǎn)卡超市、話費(fèi)充值、游戲充值、繳水電費(fèi)等業(yè)務(wù)幾乎涵蓋了人們?nèi)粘＠U費(fèi)的全部應(yīng)用，歐飛網(wǎng)在更是不遺余力的發(fā)展線下電子商務(wù)概念的新應(yīng)用。20萬線下空充網(wǎng)點(diǎn)以及網(wǎng)吧電子商務(wù)的鋪設(shè)試圖將垂直領(lǐng)域深度耕耘到每一個(gè)消費(fèi)者身邊。
歐飛網(wǎng)、好樂買、紅孩子等電子商務(wù)企業(yè)成為了現(xiàn)階段垂直細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)跑者。電子商務(wù)不再是一家獨(dú)大。正如石正川先生所說，未來消費(fèi)者終青睞的必將是“專賣店”而不是“百貨市場”。做精做細(xì)是眾多電子商務(wù)未來發(fā)展的必要準(zhǔn)則。
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