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吊頂產(chǎn)品闖蕩市場(chǎng)要立足于品牌

2010/8/25 9:07:40


        連我們的古人都能通達(dá)于“店多成市”的理念,現(xiàn)代的我們更應(yīng)看淡競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展。

        面對(duì)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)格局,任何一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是相對(duì)的,變化的,動(dòng)態(tài)的。俗話說:“三年一個(gè)小時(shí)代,五年一個(gè)大時(shí)代。時(shí)代的發(fā)展變化來得如此之快,作為集成吊頂企業(yè)經(jīng)營者,如果不能使自己的經(jīng)營理念和方法與時(shí)俱進(jìn),就可能被市場(chǎng)淘汰,這是每一個(gè)企業(yè)者、管理者,營銷者都應(yīng)無時(shí)無刻要去思考的命題。愿籍此文與諸位營銷界同仁及全國經(jīng)銷商溝通交流。

        在集成吊頂行業(yè),不乏有很多人,以為建一個(gè)網(wǎng)站,設(shè)計(jì)一個(gè)logo,印一本樣冊(cè),就是品牌運(yùn)作了。其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡(jiǎn)單,也許他們能賺到點(diǎn)錢,但可能無法成業(yè)。

        如果把吊頂品牌建設(shè)理解為只是包裝,只是促銷,只是炒作,實(shí)際操作中也是這樣做的,那么這種急功近利的做法是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的短視行為。品牌建設(shè)好比練武術(shù),花拳繡腿雖然好看也能風(fēng)光一會(huì),但馬步?jīng)]蹲好,底盤不穩(wěn),出拳無力,終究不可能是真功夫,必然會(huì)敗北。對(duì)于制造業(yè)而言,品牌的地基是什么?馬步是什么?我認(rèn)為:就是產(chǎn)品品質(zhì)。比如,我們尚誠電氣科技有限公司在生產(chǎn)上的人員配備密度是非常高的,別的公司假如三個(gè)人能完成的崗位,我們一般安排四至五個(gè)人。因?yàn)槲疑钚牛涸谏a(chǎn)上每多投入一元錢成本,在市場(chǎng)上就會(huì)放大到五元甚至十元,在關(guān)乎產(chǎn)品品質(zhì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上要舍得花錢。內(nèi)功不練一切徒勞。

        我預(yù)言過,07年之前進(jìn)入集成吊頂?shù)娜硕寄苜嶅X,但08年就會(huì)有一批人虧錢,而到09年,將會(huì)有百分之三十的人被市場(chǎng)淘汰出局,以后會(huì)更嚴(yán)峻…….不是因?yàn)檫@些人實(shí)力不夠,世界上再大的企業(yè)都是從小到大,從弱到強(qiáng)一步步發(fā)展壯大起來的,小并不代表弱,關(guān)鍵是看這個(gè)企業(yè)有無科學(xué)的品牌戰(zhàn)略理念。當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)是用理念去經(jīng)營的,企業(yè)與品牌的發(fā)展不是靠小聰明,而是靠大謀略的理念為指導(dǎo)的。

        二.“小貓經(jīng)濟(jì)模式“:企業(yè)實(shí)力+個(gè)體戶活力

        有三只小貓與一只長頸鹿打架,一只小貓咬住長頸鹿的脖子并緊緊咬住不松開:第二只小貓一上去就咬住長頸鹿的尾巴,無論長頸鹿怎么踢,它就是死死不放:第三只小貓則咬長頸鹿的腿,一斷時(shí)間后,長頸鹿喪失了自衛(wèi)能力,疼痛無比終于站不住了,轟然倒下。

        為什么呢?因?yàn)槿恍∝埐粌H有明確分工,緊密團(tuán)結(jié)合作,而且能靈活出擊,靈敏作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。我把這種:“小貓模式”作為企業(yè)未來發(fā)展的管理理念和策略。這一模式即能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)上規(guī)模,充分體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,又能很好體現(xiàn)員工的能動(dòng)性積極性和靈活性。企業(yè)內(nèi)部要社會(huì)化,企業(yè)外部要市場(chǎng)化。企業(yè)的戰(zhàn)斗力或者競(jìng)爭(zhēng)力,不在于企業(yè)有多大,而在于能否靈活應(yīng)變,靈敏做戰(zhàn)。格蘭仕運(yùn)用“小貓模式”逐漸發(fā)展成為微波爐行業(yè)的巨無霸,它占據(jù)著世界微波爐產(chǎn)量的70%,它進(jìn)入這一行業(yè)不算早,但卻超越了所有的競(jìng)爭(zhēng)者。

        面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,我們不僅要在方方面面比競(jìng)爭(zhēng)者悟性更高,學(xué)的更快,做的更好,重要的還要擁有為消費(fèi)者不斷創(chuàng)造新需求新價(jià)值的能力。

        我曾撰文說過:沒有優(yōu)秀的營銷模式,只有合適的營銷模式。而一切營銷工作必將回到它的原點(diǎn),定格于市場(chǎng)上,體現(xiàn)與銷量中。一切不能拉動(dòng)銷售的營銷根本就是扯蛋,營銷不能做秀,而要實(shí)用。品牌運(yùn)作好不好關(guān)鍵看營銷,營銷工作好不好關(guān)鍵看動(dòng)銷。這才是營銷的市場(chǎng)本意,也是品牌的運(yùn)作本意。


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