傳統(tǒng)企業(yè)是否能駕馭電商技術(shù)
2011/10/27 18:10:16
原本以節(jié)省成本為目的的電商轉(zhuǎn)型，因何終發(fā)展成為“吸金陷阱”呢？業(yè)內(nèi)專家指出，缺乏專業(yè)指引，全憑單打獨斗，是導(dǎo)致多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)成本失控問題的關(guān)鍵。
根據(jù)美邦“退電”公告顯示，美邦前期在電子商務(wù)上的投資主要為人員薪資費用、技術(shù)開發(fā)費用、物流配送費用及廣告推廣費用等，投資總額超過6000多萬不可謂不充分，但電子商務(wù)給美邦帶來的實際收益卻非常的低。而這種現(xiàn)象也并非是美邦個案，許多在電商領(lǐng)域栽跟頭的傳統(tǒng)企業(yè)都有類似經(jīng)歷。這主要是因為多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)都希望能在電商轉(zhuǎn)型過程中充分保留獨立性，但卻又缺乏支撐電商模式建立所必需技術(shù)和管理積累，因此盲目投資，用資本硬干的結(jié)果必然是四處碰壁，預(yù)算不斷超支。有關(guān)專家指出針對這種矛盾，傳統(tǒng)企業(yè)需要學(xué)會在保持獨立性和科學(xué)轉(zhuǎn)型之間尋找平衡點，而借助第三方協(xié)助實現(xiàn)共同建設(shè)自主經(jīng)營，或許是一條更加穩(wěn)妥有效的道路。
以國內(nèi)知名的第三方電商平臺中搜為例，引入第三方協(xié)助能夠幫助企業(yè)在電商轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)對三重的成本挑戰(zhàn)：
首先，是技術(shù)投入成本的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)無法真正建設(shè)好電商門戶，原因在于傳統(tǒng)企業(yè)缺乏駕馭電商技術(shù)的能力，更無法自由的讓電商模式與企業(yè)固有品牌價值經(jīng)營理念的協(xié)調(diào)配合。但在中搜平臺上，通過中搜特有的微件技術(shù)，可以任由企業(yè)從超過20萬組微件的網(wǎng)站“零件庫”中選取所需，無需很強的技術(shù)實力就能像搭積木一樣搭建起理想的電商門戶。在讓企業(yè)充分發(fā)揮經(jīng)營創(chuàng)意的同時，大大降低了電商建設(shè)的門檻。
其次，是品牌維護的成本。和傳統(tǒng)領(lǐng)域一樣，電子商務(wù)門戶也需要品牌的維護和經(jīng)營才能保持影響力，傳統(tǒng)領(lǐng)域有電視、雜志這樣的傳播核心，可以靠大筆投資來快速提升影響。但互聯(lián)網(wǎng)是去核心化的傳播環(huán)境，在互聯(lián)網(wǎng)世界中影響力就等于信息流，信息流越大越集中就越能形成品牌價值。中搜通過獨有的垂直搜索引擎技術(shù)，能夠自動將相關(guān)行業(yè)信息集中匯聚，使得企業(yè)的電商門戶自然形成行業(yè)信息流熱點，既減少了維護的技術(shù)難度和技術(shù)成本，也大大提高了企業(yè)門戶的影響力提升速度，有利于贏利平衡的快速達(dá)成。
后，就是市場教育的成本。傳統(tǒng)企業(yè)無論在現(xiàn)實領(lǐng)域如何成功，進入電子商務(wù)都無異于從零開始，單打獨斗無疑會多走彎路，而擁有8000多家成功電子商務(wù)合作伙伴的中搜，卻可以為企業(yè)伙伴提供充分的電商教育和經(jīng)驗分享，讓企業(yè)在電商發(fā)展的摸索中直道而行，少走彎路。
相關(guān)業(yè)內(nèi)專家也提示眾多傳統(tǒng)企業(yè)管理者，投資電子商務(wù)應(yīng)該首先弄清楚電子商務(wù)的特點和自身需求，不要把電子商務(wù)當(dāng)作一本萬利的終南捷徑，只有掌握好自己手中的傳統(tǒng)資源，順其勢而利導(dǎo)之，才能夠得到想要的結(jié)果。
本文是由搜了網(wǎng)整理發(fā)布，如想了解更多請瀏覽http://www.nanjingzc.cn/
【生意上的事-用搜脈。了解更多搜了網(wǎng)資訊，請立即關(guān)注搜了網(wǎng)官方微信（微信號：sole518）】
上一篇： 受經(jīng)濟暖流影響化工業(yè)顯露景氣跡象
下一篇： 自主品牌受挫汽車盈利能力下降
