服裝業(yè)做大做強(qiáng) 品牌文化是根基
2011/11/15 17:45:49
一個(gè)企業(yè)要向前發(fā)展，那么他始終和這個(gè)企業(yè)的文化分不開，打造企業(yè)品牌終還是要以文化為根基。
石獅要打造成為“中國(guó)的米蘭”，升級(jí)海西時(shí)裝周是途徑之一，而企業(yè)做強(qiáng)品牌文化則是基本前提。
提到米蘭城，那里不僅有AC米蘭和國(guó)際米蘭兩支聞名世界的頂級(jí)足球隊(duì)。同時(shí)，那里還有數(shù)不盡的世界級(jí)品牌。從Gucci、Prada、Versace到Armani、Fendi、D&G……每一個(gè)品牌都擁有悠久的歷史。Gucci誕生于1921年，Zegna1910年就創(chuàng)辦，Prada以及Fendi都有80年以上的歷史，這些品牌的歷史積淀也為米蘭時(shí)裝周在某種程度上超越其他三大國(guó)際時(shí)裝周增加了“含金量”，更重要的是，這些品牌都有一個(gè)故事延伸，并形成強(qiáng)大的品牌文化影響力。
其實(shí)仔細(xì)觀察一些國(guó)內(nèi)品牌LOGO的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)英文單詞似乎一夜之間爆紅，它就是“SINCE”，用中文翻譯就是“從……至今”，“SINCE1978”，也就是說該品牌誕生于1978年，這就好比紅酒一樣，比拼的是年份。年份越久，產(chǎn)品就越值錢，服裝也一樣，這也是為什么Gucci這些品牌被稱之為奢侈品，為部分人群擁有的大原因。當(dāng)然，年份不能代表一切，但它至少能說明品牌的歷史深度。
在石獅，服裝品牌有很多，相繼誕生了野豹、威蘭西、愛登堡、卡賓這樣在全國(guó)范圍內(nèi)具有較大影響力的品牌，但對(duì)很多消費(fèi)者而言，這些品牌雖然各有定位，但始終能夠找到替代這些品牌的“品牌”，選愛登堡的人，也可以買七匹狼或勁霸，鐘情卡賓的可能會(huì)選擇G2000或杰克瓊斯，簡(jiǎn)而言之，就是品牌本身沒有一種獨(dú)特、排他性和能夠無(wú)限誘惑消費(fèi)者的影響力。再以著名奢侈品牌愛馬仕為例，該品牌出名的就是兩個(gè)手袋，KELLY和BIRKIN，像Gucci、Prada等其他奢侈品牌就沒辦法做出這兩類產(chǎn)品，這種具有市場(chǎng)壟斷性的產(chǎn)品輕松把價(jià)格飆至十幾萬(wàn)元人民幣一個(gè)，而且購(gòu)買者仍趨之若鶩，由此可見品牌文化影響力的張力。
值得慶幸的是，“閩派服飾”中的一些代表似乎已經(jīng)開始在深度挖掘品牌文化影響力，直接的通道就是在國(guó)際四大時(shí)裝周上走秀。2007年，卡賓的楊紫明和利郎的計(jì)文波各自創(chuàng)造歷史，又為閩派設(shè)計(jì)贏得舉世矚目的贊譽(yù)，一個(gè)登上紐約時(shí)裝周的發(fā)布舞臺(tái)，一個(gè)去了米蘭時(shí)裝周，成為“國(guó)內(nèi)男裝第一人”。今年9月，閩派設(shè)計(jì)師吳青青帶著VLOV品牌來(lái)到紐約時(shí)裝周。無(wú)論是卡賓先生、計(jì)文波或是吳青青，用外模以及國(guó)際化舞臺(tái)向全世界展示了中國(guó)的設(shè)計(jì)力量，這種品牌文化影響力的擴(kuò)張才直接、有效、生動(dòng)。
由此可見，石獅要成為“中國(guó)的米蘭”，必須有更多的本土品牌不斷勇攀高峰，“搶灘”國(guó)際知名時(shí)裝周，如果能把米蘭或巴黎時(shí)裝周當(dāng)成中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周來(lái)參加，那么服裝品牌距離誕生國(guó)內(nèi)乃至世界奢侈品品牌的日子也就不遠(yuǎn)了！
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