三星決定把眼中釘?shù)呐_(tái)灣電子業(yè)逐出市場(chǎng)
2013/3/28 9:58:54
2008年金融海嘯后，三星高經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議決定了一項(xiàng)“Kill Taiwan 干掉臺(tái)灣”計(jì)劃。一位臺(tái)籍三星主管回憶，“那天會(huì)中談的話題就是，如何干掉臺(tái)灣(kill Taiwan)!」也就是要把過(guò)去的眼中釘一一逐出市場(chǎng)。而四年來(lái)三星確實(shí)打趴了臺(tái)灣的DRAM產(chǎn)業(yè)、打垮面板雙虎、重傷宏達(dá)電，現(xiàn)在矛頭更指向鴻海、臺(tái)積電。
2006至2007年，當(dāng)時(shí)全球景氣熱絡(luò)，臺(tái)灣的DRAM廠力晶、茂德、華邦，與日本爾必達(dá)的合作相當(dāng)成功，每家公司獲利大好。當(dāng)時(shí)爾必達(dá)CEO由于成功結(jié)盟臺(tái)灣代工廠，振興日本DRAM產(chǎn)業(yè)，還一度被日本媒體譽(yù)為民族英雄。
2007年第三季，臺(tái)灣兩大面板廠友達(dá)與奇美電，業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高，友達(dá)當(dāng)時(shí)的季度獲利還超越三星與樂(lè)金，震驚韓國(guó)。當(dāng)時(shí)，三星第三代接班人李在镕也飛來(lái)臺(tái)灣，拜會(huì)工研院院長(zhǎng)李鐘熙等人，“他很客氣，認(rèn)真好學(xué)，低頭一直做筆記，讓人留下深刻印象。”這一連串的拜會(huì)，正是三星2008年展開(kāi)干掉臺(tái)灣計(jì)劃的前奏。
根據(jù)三星內(nèi)部機(jī)密文件顯示，三星主管在徹底研究臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)后，評(píng)估臺(tái)灣的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該不會(huì)持續(xù)太久，尤其對(duì)臺(tái)灣ＤＲＡＭ（動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取內(nèi)存）業(yè)者仰賴日本技術(shù)、拚命擴(kuò)廠的模式很不以為然。
誰(shuí)知，2008年金融海嘯發(fā)生后，爾必達(dá)無(wú)力再投資，李健熙逮到機(jī)會(huì)，執(zhí)行三星常用的逆勢(shì)投資法，在臺(tái)日停止投資后，反而增加資本支出、強(qiáng)化研發(fā)支出，加速推進(jìn)制程技術(shù)及價(jià)格戰(zhàn)，這也造成后來(lái)爾必達(dá)及臺(tái)灣DRAM廠紛紛宣布破產(chǎn)下市。
不僅在DRAM上徹底擊潰臺(tái)灣，三星利用本身是全世界大的電視品牌，在面板的攻擊行動(dòng)上更加激烈。在金融海嘯肆虐嚴(yán)重的2008年底，三星的面板主管在開(kāi)會(huì)時(shí)，進(jìn)一步喊出一個(gè)把奇美電殺出局(Kill CMO)的口號(hào)。當(dāng)時(shí)，三星、LG是全球前兩大電視品牌，原本同時(shí)下單給奇美電及友達(dá)，但海嘯發(fā)生時(shí)，三星、LG不約而同把原本下給友達(dá)與奇美電的面板訂單全部取消。
包括像面板所使用的LED背光，原本下給臺(tái)灣廠商的訂單也瞬間消失，讓許多企業(yè)措手不及。而眾所周知的反托拉斯案，也是三星狠的殺手?，讓臺(tái)灣的友達(dá)、奇美、華映，甚至LG旗下LPL及日本等大廠不僅賠大錢，還面臨牢獄之災(zāi)，而三星因?yàn)槲埸c(diǎn)證人身份而完全免除罰款及坐牢。
三星早年從半導(dǎo)體、面板等關(guān)鍵零組件起家，而近十幾年又已在品牌建立強(qiáng)大的實(shí)力，對(duì)于垂直整合下了很深的功夫；而在三星利用臺(tái)灣供應(yīng)鏈的過(guò)程中，往往都是先來(lái)臺(tái)灣下一點(diǎn)單，但同時(shí)間本身也投入研發(fā)生產(chǎn)，透過(guò)了解供貨商的實(shí)力，內(nèi)部也一樣操兵，直到內(nèi)部學(xué)會(huì)了以后，也就不再需要外部供貨商了。三星在關(guān)鍵零組件下了大工夫，在智能手機(jī)的競(jìng)賽上，也充分掌握這個(gè)優(yōu)勢(shì)，重?fù)襞_(tái)灣之光宏達(dá)電。
打遍臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)界后，三星接下來(lái)將瞄準(zhǔn)臺(tái)灣科技業(yè)龍頭的鴻海與臺(tái)積電，面對(duì)這種挑戰(zhàn)，臺(tái)灣絕不可掉以輕心。
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