五金品牌已成為構(gòu)建百年大業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
2013/11/6 14:45:33
在改革開放后進(jìn)入展開快車道，尤其是在進(jìn)入新世紀(jì)后，中國五金工作承受了國際工業(yè)轉(zhuǎn)移的大任，用10年左右時(shí)間靈敏上位，成為國際大的五金制造國。品牌是公司展開的根基和中間，通過十幾年的快速展開，品牌意識在五金工作界得到空前加強(qiáng)，打造品牌已成為業(yè)界有識公司構(gòu)建百年大業(yè)的中間展開戰(zhàn)略。
我們是有品牌的，國外的收買商和大客戶都知道我們，他們經(jīng)常來收買我們的產(chǎn)品，我們?nèi)允悄衬晨鐕镜慕鹋乒┴浬?。在以往談到品牌之于公司的重要性時(shí)，不少公司的負(fù)責(zé)人都信誓旦旦地標(biāo)明，他們是有品牌的把OEM制造當(dāng)作品牌，這是10年前一些公司的模糊認(rèn)識。
其實(shí)，這只能說明中國五金制造工作通過一段時(shí)間的堆集已具有了較高水平的制造才干，所制造的五金產(chǎn)品不再是低質(zhì)低價(jià)的代名詞，產(chǎn)品的質(zhì)量已取得國際干流買家和商場的認(rèn)可。但質(zhì)量和質(zhì)量的提升并不意味著品牌締造取得結(jié)束成功。中國五金公司在國際商場分工中，仍扮演著較低層次的出產(chǎn)加工者的人物。
究其原因，雖然有才干出產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但大都時(shí)分這些產(chǎn)品是通過OEM或ODM的辦法提供給國際品牌商，短少品牌成為中國公司進(jìn)行國際競賽時(shí)的喪身缺陷。不可否認(rèn)，貼牌出產(chǎn)的辦法早年讓中國公司在短時(shí)間內(nèi)完結(jié)了開端的本錢堆集，但當(dāng)堆集抵達(dá)一定程度后，這種出產(chǎn)辦法又成為桎梏，成為公司向更高層次邁進(jìn)的阻障。怎樣正確定義這段前史？中國五金制品協(xié)會(huì)理事長張東立標(biāo)明：在承受國際工業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，許多中國公司通過貼牌（OEM）的辦法完結(jié)了由小到大的邁進(jìn)，但OEM只是工業(yè)展開的一個(gè)特定前史時(shí)間。公司在這個(gè)時(shí)間中完結(jié)了技術(shù)和閱歷的提升，卻也付出了艱苦的勞作和資源價(jià)值，這究竟不是公司展開的結(jié)束尋求。中國五金產(chǎn)品要完結(jié)國際化、要建成百年公司，有必要從打造品牌下手。
令人欣慰的是，中國的五金公司這些年猛醒，認(rèn)識到品牌之于公司的重要意義，投入許多的人力、物力、財(cái)力，在品牌締造方面取得了令人矚目的效果。
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